PROCESOS PMI

1. INICIACIÓN

1.1. 1.Acta de constitución

1.2. 2.identificar los interesados

2. PLANIFICACIÓN

2.1. 1.Plan para la dirección de proyecto

2.2. 2.planificar la gestión del alcance

2.3. 3. Recopilar requisitos

2.4. 4.Definir el alcance

2.5. 5. crear EDT /WBS

2.6. 6. Planificar la gestión del cronograma

2.7. 7.Dividir las actividades

2.8. 8.Secuenciar las actividades

2.9. 9.Estimar la duración de las actividades

2.10. 10. Desarrollar el cronograma

2.11. 11. Planificar la gestión de los costos

2.12. 12. Estimar los costos

2.13. 13. Determinar el presupuesto

2.14. 14. Planificar la gestión de la calidad

2.15. 15. Planificar la gestión de los recursos

2.16. 16. Estimar los recursos de las actividades

2.17. 17.Planificar la gestión de las comunicaciones

2.18. 18. Planificar la gestión de los riesgos

2.19. 19. Identificar los riesgos

2.20. 20. Análisis cualitativo de riesgos

2.21. 21. Análisis cuantitativo de riesgos

2.22. 22. Planificar la respuesta a riesgos

2.23. 23. Planificar la gestión de las Adquisiciones

2.24. 24. Planificar involucramiento de los interesados

3. EJECUCIÓN

3.1. 1. Dirigir y gestionar el trabajo

3.2. 2. Gestionar el conocimiento del proyecto

3.3. 3. Gestionar la calidad

3.4. 4. Adquirir recursos

3.5. 5.Desarrollar el equipo

3.6. 6. Dirigir el equipo

3.7. 7. Gestionar las comunicaciones

3.8. 8. Implementar la respuesta a riesgos

3.9. 9. Efectuar las adquisiciones

3.10. 10.Gestionar la participación de los interesados

4. MONITOREO Y CONTROL

4.1. 1. Monitorear y controlar el trabajo

4.2. 2. Control integrado de cambios

4.3. 3.Validar el alcance

4.4. 4.Controlar el alcance

4.5. 5. Controlar el cronograma

4.6. 6. Controlar los costos

4.7. 7. Controlar la calidad

4.8. 8. Controlar los recursos

4.9. 9. Monitorear las comunicaciones

4.10. 10. Monitorear los riesgos

4.11. 11. Controlar las adquisiciones

4.12. 12. Monitorear los interesados

5. CIERRE

5.1. Cerrar el proyecto o fase