ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS por Mind Map: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. • Conceptos de psicología industrial y organizacional • Sociología organizacional • Ingeniería industrial • Derecho laboral • Ingeniería de sistemas

2. • Tendencias a la globalización • Tendencias tecnológicas • Tendencias demográficas de la fuerza laboral • Tendencias en la naturaleza del trabajo

3. • Destrezas de RH • Destrezas de negocios • Destrezas de liderazgo • Destrezas de aprendizaje

4. • Admisiones • Diversidad de la fuerza de trabajo • Remuneración • Evaluación de los trabajadores • Formación • Investigación de actitudes

5. Autoridad implícita

6. • Se encarga de su equipo de personas • Toma decisiones sobre los subordinados • Cumple las metas de RH • Se encarga de la táctica y las operaciones

7. • Reclutadores • Coordinadores de igualdad de oportunidades • Analistas de puesto • Gerentes de compensaciones • Especialistas en capacitación • Especialistas en relaciones laborales

8. • Empleado de alta tecnología • Empleados de servicios • Trabajo especializado y capital humano • Naturaleza del trabajo

9. Defensor de los empleados

10. Personal administrativo

10.1. • Se encarga de las políticas de RH • Brinda asesoría y apoyo • Brinda consultoría interna de RH • Se encarga de la estrategia de RH

11. • Las personas como seres humanos • Las personas como activadores de los recursos de la organización • Las personas como asociadas de la organización • Las personas como talentos proveedores de competencias

11.1. BASES

12. Una función de línea

13. • Ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. • Proporciona competitividad a la organización. • Proporciona a la organización personas bien entrenadas y motivadas. • Mantiene políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.

13.1. OBJETIVOS

14. • El ambiente • La tecnología empleada • Las políticas • Directrices vigentes • Filosofía administrativa

15. Funciones del personal

16. ACTIVIDADES

16.1. • Contratación • Capacitación • Remuneración • Compensación • Evaluación • Desarrollo del personal

17. PROCESO

17.1. • Planeación • Organización • Integración • Dirección • Control

18. ENTORNO CAMBIANTE

19. PAPEL CAMBIANTE

19.1. Administración estratégica

19.2. Prácticas efectivas

19.2.1. • Administración con tecnología • Prácticas de talento humano eficaz • Sistema de trabajo de alto desempeño

19.2.1.1. Significa formular y ejecutar políticas y practicas de RH que produzcan en los colaboradores las habilidades y los comportamientos que la empresa necesita para alcanzar sus metas estratégicas.

20. CARÁCTER

20.1. Carácter Multivariado del área

20.2. Carácter Situacional del área

21. ASPECTOS

21.1. Personal de línea

22. RESPOSABILIDADES

23. PUESTOS

24. DESTREZAS DEL GERENTE

25. RESPONSABILIDADES DEL GERENTE

25.1. Una función de coordinación

25.1.1. Autoridad funcional