UN NUEVO MUNDO, UNA NUEVA ORGANIZACIÓN.

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UN NUEVO MUNDO, UNA NUEVA ORGANIZACIÓN. por Mind Map: UN NUEVO MUNDO, UNA NUEVA ORGANIZACIÓN.

1. 1. La importancia en la administracion en los recursos humanos.

2. 2. El nuevo papel del administrador.

3. 3. Preocupaciones por las organizaciones en el futuro.

4. 4.Los cambios y las transformaciones.

5. 5. Personal relaciones industriales.

6. 6. Recursos humanos.

7. 7. Gestion del talento humano.

8. 8. Los desafios del tercer milenio.

9. 9. El nuevo papel del administrador.

10. 10. La nueva era del capital intelectual.

11. 11. los nuevos papele de la administracion de recursos humanos

12. 12. Las nuevas funciones de la gestion del talento humano.

13. 13. Nuestro personal es nuestro mayor patrimonio.

14. 14. Talentos son las personas dotadas de competencias

15. 15. Capital intelectual.

16. Las personas deben estar preparadas para enfrentar los nuevos desafíos y para ayudar a la organización a superarlos.

17. obtener las habilidades y el conocimiento necesario para tener éxito en su nuevo puesto.

18. Globalizacion. Personas, Cliente. Servicio, Conocimientos. Resultado. Tecnologia.

19. La industralizacion clasica, la neoclasica, la era del conocimiento.

20. En la industrialización neoclásica surgen los antiguos departamentos de personal y, posteriormente, los departamentos de relaciones industriales.

21. En la era de industrialización neoclásica, Se encargaron del reclutamiento, la selección, la formación, la evaluación, la remuneración, la higiene y la seguridad en el trabajo y las relaciones laborales

22. En la era del conocimiento, lidiar con las personas dejó de ser un problema y se convirtió en una solución para las organizaciones. Dejó de ser un desafío y se convirtió en una ventaja competitiva para las organizaciones con éxito.

23. El tercer milenio apunta hacia cambios cada vez más veloces e intensos en el ambiente, en las organizaciones y en las personas

24. Roberto Cerqueira, mejorar sus relaciones interpersonales, aprender a lidiar con las personas y a enfocarse en las metas y los resultados que alcanzaría por medio de éstas.

25. El capital humano es el lugar donde se inician todas las ideas: la fuente de las innovaciones. El dinero habla, pero no piensa.

26. Administración de estrategias de recursos humanos. Administración de la infraestructura de la empresa. Administración de la contribución de los trabajadores.

27. Ulrich5 comenta que, para crear valor y lograr resultados, un área de recursos humanos debe ubicar no sólo las actividades del trabajo a realizar, sino también las metas y resultados.

28. la empresa necesita invertir en ellas, desarrollarlas y dejarles espacio para sus talentos

29. Conocimiento. Habilidad. Juicio. Actitud.

30. El capital intelectual está compuesto por capital interno, capital externo y capital humano,