Coaching y Equipos de Alto Rendimiento

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Coaching y Equipos de Alto Rendimiento por Mind Map: Coaching y Equipos de Alto Rendimiento

1. TRABAJO EN EQUIPO

1.1. Establece responsabilidades compartidas mediante la comunicación para generar habilidades

2. Coaching Personal

2.1. Es un conjunto de esfuerzos y términos enfocados en un individuo para contribuir con el logro de objetivos que permitan su desarrollo personal y profesional.

2.1.1. VENTAJAS

2.1.1.1. Impulsa la creatividad, la innovación y la investigación.

2.1.1.2. Fortalece la autoestima, la seguridad, la comunicación interpersonal, el dialogo y la sinergia.

2.1.1.3. Mejora la calidad de vida

3. Coaching Organizacional

3.1. Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización, para lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores cualquiera que sea su nivel.

3.1.1. VENTAJAS

3.1.1.1. Mejorar la actividad

3.1.1.2. Búsqueda de alternativas

3.1.1.3. Desarrollo del potencial para alcanzar las metas

3.1.1.4. Potenciar las habilidades

3.1.1.5. Asegura la comunicación ascendente eficiente.

3.1.1.6. Facilitar la instrucción

3.1.1.7. Nuevos métodos de investigación

3.1.1.8. Capacidad de liderar procesos

3.1.1.9. Cambios de actitud frente a diferentes conceptos

3.1.1.10. Estimula la motivación y la creatividad

4. ETAPAS

4.1. AUTO

4.1.1. Conocimiento

4.1.2. critica

4.1.3. aprendizaje

4.1.4. Entrenamiento

4.1.5. Disciplina

5. CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA DE COACHING

5.1. Estimulación del particiapante

5.2. Asignación de las responsabilidades

5.3. Solución a problematicas

5.4. Conformación de equipos de trabajo

5.5. Estimulación de las actividades

5.6. Gestión de las actividades

5.7. Planeación y Ejecución

5.8. Crecimiento personal

6. EL COACHING Y SUS COMPETENCIAS

6.1. conciente de su realidad

6.2. Atento

6.3. Interes en la tarea

6.4. Buena memoria

6.5. Credibilidad

6.6. Esperticia

6.7. Paciencia

6.8. Imparcialidad

6.9. Apoyo

6.10. Destrezas Técnicas

6.11. Autoridad

7. COACHING

7.1. Permite el desarrollo estratégico, el cual forma al Directivo o a los equipos de la organización, para crear un ambiente en sus actitudes y actividades

8. ROL DEL COACH

8.1. Es una persona que acompaña y respeta los conceptos personales

8.2. Capacidad Humana

8.3. Trabajo Elevado

8.4. Valoración sobre su compromiso

8.5. Responde y propone de manera ética y objetiva los requerimientos y evaluaciones

8.6. Desarrolla el autoestima

8.7. Comunica y Dialoga

8.8. Estimula y potencializa las fortalezas y oportunidades

8.9. Trabajo ético, valido y confiable

9. EVALUACION DE RESULTADOS

9.1. Medición de objetivos

9.2. Auditoria Interna

9.3. Comprabación de los niveles de desempeño

9.4. Actividades de Corrección

9.5. Propuestas de acciones correctivas