Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

1. Su finalidad se enfoca en contribuir desde la visión holística del entorno y el direccionamiento estratégico al desarrollo competitivo y perdurable de las organizaciones

2. Analizando aspectos como:

2.1. El Layout

2.2. Gestión de Requerimientos

2.3. Gestión de inventarios

2.4. Impacto de la Gestión de la Calidad

2.5. Mantenimiento Productivo Total

2.6. Dirección de Proyectos

2.7. Gestión de los Proveedores

2.8. Desarrollo de la Cadena Global de Valor

3. En donde veremos temas como:

3.1. Unidad 1. Administración de la Producción y Operaciones Decisiones Tácticas.

3.1.1. Programación y Control de Sistemas de Fabricación Flexibles

3.1.2. Lean

3.1.3. Planeación Agregada.

3.1.4. Distribución en planta

3.2. Unidad 2. Administración de la Producción y Operaciones Decisiones Estratégicas.

3.2.1. Influencia de los Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001 en las organizaciones

3.2.2. La gestión de la calidad en una empresa

3.2.3. Definición de un método para la programación de la producción desde el paradigma de los sistemas helénicos de manufactura.

3.2.4. Importancia de la cultura organizativa para el desarrollo de variables intangibles

3.3. Unidad 3. Cadenas Globales de Valor. Decisiones Operativas

3.3.1. Problemas de transporte

3.3.2. Las mega tendencias sociales actuales y su impacto en la identificación de oportunidades estratégicas de negocios.

3.3.3. Matrices insumo-producto y análisis de multiplicadores

3.3.4. PYMES y cadenas de valor globales.