1. Empresas que utilizan estrategias
2. Características de la estrategia
2.1. Cuentan con strade-offs
2.1.1. importantes para la competencia
2.2. existe un calce entre actividades
2.2.1. relación de actividades unas con otras
2.2.2. tipos
2.2.2.1. coherencia simple
2.2.2.2. optimización del esfuerzo
2.2.2.3. Sistema completo
2.3. Difícil de imitar
3. ¿porqué es importante?
3.1. Para un mejor desempeño de la empresa debido a una diferencia entre sus rivales, que pueda mantener
4. ¿qué es?
4.1. Selección deliberada de un conjunto de actividades distintas para entregar una mezcla única de valor a las empresas
5. Diferencia entre estrategia y eficacia operacional
5.1. Estrategia
5.1.1. Sus actividades se basan en objetivos muy específicos, de forma en que es necesario "sacrificar" o delimitar las formas de llegar al cliente, para obtener un valor agregado que ninguna empresa te puede ofrecer debido a las compensaciones que hace, por medio de sacrificar alcances, para potencializar otros.
5.2. Eficacia operacional
5.2.1. Conjunto de actividades que permiten hacer a una empresa mejor uso de los insumos, a través de la mejora de un producto o modificando la velocidad de operación. Estas actividades son muy fáciles de imitar.
6. posiciones estratégicas
6.1. nacen de
6.1.1. Posicionamiento basado en variedad
6.1.2. Posicionamiento basado en necesidades
6.1.3. Posicionamiento basado en el acceso