1. Momentos Metodológicos y Componentes.
1.1. Momento Explicativo
1.1.1. Análisis Situacional
1.1.2. Análisis FODA
1.2. Momento Normativo
1.2.1. Marco legal
1.2.2. Mision
1.2.3. Vision
1.2.4. Valores Institucionales
1.3. Momento Estratégico
1.3.1. Ejes y Objetivos Estratégicos
1.3.2. Resultado Esperado
1.3.3. Indicadores
1.3.3.1. Indicadores de Resultado
1.3.3.1.1. Eficacia
1.3.3.1.2. Eficiencia
1.3.3.1.3. Economía
1.3.3.1.4. Calidad
1.3.3.2. Pasos para construir un indicador:
1.3.3.2.1. Revisar la redacción del objetivo e Identificar el factor relevante a medir.
1.3.3.2.2. Proponer indicadores para cada factor relevante.
1.3.3.2.3. Construir fórmulas para cada indicador
1.3.3.2.4. Establecer Meta y Línea Base
1.3.3.2.5. Establecer Frecuencia de Medición
1.3.4. Productos Estratégicos
1.3.5. Supuestos
2. Seguimiento y Evaluación del PEI
2.1. Momento Táctico-Operacional
2.1.1. Estimación de la Oportunidad para la acción.
2.1.2. Toma de decisión y puesta en práctica del curso de acción seleccionado.
2.1.3. Evaluación continua y post evaluación.
3. Marco Legal
3.1. Procesos de Formulación y Seguimiento del PEI.
4. Marco Conceptual
4.1. Planificacion Estrategica en el Ambito Publico.
4.2. 5 Dimensiones de las Cadena de Valor:
4.2.1. Desarrollo de Procesos de Planificación.
4.2.2. Alineación del Presupuesto
4.2.3. Coorelacion Plan, Presupuesto y Organizacion.
4.2.4. Optimista de Procesos Administrativo.
4.2.5. Consolidación Sistema de Control
4.3. Alineación PEI con instrumento de Planificación Nacional y compromisos Internacionales.
4.3.1. Planificacion Global
4.3.2. Planificación Institucional
4.3.3. Planificación Sectorial
4.3.4. Planificación Territorial