1. ÀREAS DEL TALENTO HUMANO
1.1. PROCESOS
1.1.1. RECLUTAR
1.1.2. ORGANIZAR
1.1.3. RECOMPENSAR
1.1.4. DESARROLLO DE PERSONAS
1.1.5. RETENCIÒN DE PERSONAS
1.1.6. ADUDITAR A LAS PERSONAS
2. PLANEACIÒN ESTRATÈGICA
2.1. PLATAFORMA ESTRATEGICA
2.1.1. MISION
2.1.2. VISION
2.1.3. OBJETIVOS
2.1.4. ENTORNO ORGANIZACIONAL
2.1.4.1. MICROENTORNO
2.1.4.2. MACROENTORNO
2.2. PLANIFICACION ESTRATEGICA
2.3. INDICADORES DE GESTION HUMANA
2.3.1. AUSENTISMO LABORAL
2.3.2. ROTACIÓN DE PERSONAL
3. ESTRUCTURA DE CARGOS
3.1. DESCRIPTORES DE UN CARGO
3.1.1. FUNCIONES ESCENCIALES
3.1.2. REQUISITOS DE ESTUDIO
3.1.3. REQUISITOS DE EXPERIENCIA
3.1.4. COMPETENCIAS FUNCIONALES
3.1.4.1. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
3.1.4.2. CONOCIMIENTOS ESCENCIALES
3.1.4.3. RANGO DE APLICACIÒN
3.1.4.4. EVIDENCIAS
3.1.5. LABORAL DE CARGA
3.1.6. MANUAL DE FUNCIONES
3.1.7. IDENTIFICACION DEL PROCESO
3.1.8. DEFINICION DEL CARGO
3.1.9. FUNCIONES ESCENCIALES
4. GESTIÒN POR COMPETENCIAS
4.1. COMPETENCIAS LABORALES
4.2. COMPETENCIAS CONDUCTUALES
4.3. EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO
4.4. CAPACITACION Y DESARROLLO
5. MANUAL DE ESTADO MAYOR
5.1. FUNCIONES BASICAS
5.2. AREA DE RESPONSABILIDAD
5.2.1. ÁREAS FUNCIONALES DE RESPONSABILIDAD DE O SUB DE TH
5.2.1.1. MANTENIMIENTO DE LOS EFECTIVOS
5.2.1.2. MANEJO DE PERSONAL
5.2.1.3. POTENCIAL HUMANO
5.2.1.4. DESARROLLO Y MNTO DE LA MORAL
5.2.1.5. SERVICIOS DE SANIDAD
5.2.1.6. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA
5.2.1.7. SEGURIDAD Y PREVENCION DE ACCIDENTES
5.2.1.8. MANEJO INTERNO DEL PM