PRINCIPALES ÁREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES

Principales áreas funcionales de las organizaciones UVM By:LJHA

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PRINCIPALES ÁREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES por Mind Map: PRINCIPALES ÁREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES

1. RECURSOS HUMANOS

1.1. Transferencia de personal

1.2. Selección

1.3. Contratacion

1.4. .

1.4.1. Los recursos humanos pueden ser: obreros u operativos,oficinistas , supervisores, técnicos, ejecutivos directores.

1.4.1.1. .

1.4.1.1.1. Hacen posible lograr los objetivos propuestos.

1.5. Reclutamiento

1.6. PromociÓn

2. I+D+I

2.1. Conocimiento

2.2. .

2.2.1. Investigación, desarrollo, innovación

2.2.1.1. Indagación original y planificada cuyo objetivo es descubrir nuevos conocimientos y lograr una mayor comprensión en el ámbito científico y tecnológico para innovar.

2.3. Investigación

2.4. Tecnologia

3. CONTABILIDAD

3.1. Analisis

3.2. .

3.2.1. Sistema de control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones económicas que realiza una empresa

3.2.1.1. Establecer las estrategias necesarias con el objeto de mejorar su rendimiento económico.

3.2.1.2. .

3.3. Control

3.4. Administración de recursos

4. SISTEMAS

4.1. Tecnología

4.2. Software

4.3. .

4.3.1. Es un término general que se aplica al proceso mediante el cual los seres humanos diseñan herramientas y máquinas para incrementar su control y su comprensión del entorno material.

4.3.1.1. .

4.3.1.1.1. Desarrollarse sistemas de información a su medida. Los beneficios, entre otros, son: darle un valor agregado mediante la utilización de tecnología de punta, grandes ahorros en costos y gastos, así como optimización de sus procesos de operación.

4.4. Automatización de procesos

5. PRODUCCIÓN

5.1. Elaboracíón

5.2. .

5.2.1. Proceso por medio del cual se crean productos y servicios.

5.2.1.1. .

5.2.1.1.1. Función de elaborar o fabricar vienes o servicios

5.3. Proceso

5.4. Materias primas

6. MERCADOTECNIA

6.1. Fijación de precios

6.2. Distribución

6.3. Nesesidades del mercado

6.4. .

6.4.1. Una orientación administrativa, la cual sostiene que la tarea clave de la organización es determinar las necesidades, los deseos y los valores de un mercado de un modo más eficiente que el de sus competidores.

6.4.1.1. .

6.4.1.1.1. Buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas, investigando cuáles son las necesidades del cliente y así poder crear productos realmente satisfactorios.

6.4.1.1.2. .

6.5. Comunicación

6.6. Promoción

7. INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

7.1. Captación de recursos

7.2. Maximización

7.3. Optimización

7.4. .

7.4.1. “Finanzas” es el arte y la técnica que posee una persona para manejar el dinero.

7.4.1.1. .

7.4.1.2. Captación de dinero y una correcta forma de aplicarlo, buscando en todo momento la optimización y maximización de los recursos.

7.5. Se entiende como inversión al sacrificio del dinero, con la finalidad de obtener en el futuro un rendimiento mayor (interés) o utilidades.

7.5.1. .

8. BY: Leonardo Jair Hernández Aguilar