1. 1. Suerte vs Genio
1.1. Crítica
1.1.1. La estrategia
1.1.1.1. Se diseña para
1.1.1.1.1. ser efectivo
1.1.1.2. No se puede juzgar
1.1.1.2.1. sin ejecutarse
1.1.1.3. Puede ser
1.1.1.3.1. Exitosa
1.1.1.3.2. Desastrosa
1.2. Réplica
1.2.1. La estrategia como suerte podría
1.2.1.1. condenar éxitos
1.2.1.2. excusar fracasos
2. 2. Azar vs Predicción
2.1. Crítica
2.1.1. La estrategia es una ilusión
2.1.1.1. porque
2.1.1.1.1. los resultados no siguen planes
2.1.1.1.2. Contingencia evita el control de causas
2.1.1.1.3. hay poca relación entre planeamiento y desenlace
2.2. Réplica
2.2.1. Debe haber esperanza en el planeamiento realizado
2.2.1.1. para producir efectos esperados
3. 3. psicoanálisis vs Elección consciente
3.1. Crítica
3.1.1. La estrategia esta mas afectada
3.1.1.1. por
3.1.1.1.1. lo imaginario
3.1.1.2. que
3.1.1.2.1. por lo real
3.2. Réplica
3.2.1. La crítica es errónea
3.2.1.1. la estrategia es realizada por humanos
3.2.1.1.1. la psicología
4. 4. Conocimiento vs Elección compleja
4.1. Crítica
4.1.1. El bajo conocimiento limita la estrategia
4.1.1.1. para vincular
4.1.1.1.1. medios
4.1.1.1.2. fines
4.2. Réplica
4.2.1. Es dificil distinguir las patologías
4.2.1.1. que afectan
4.2.1.1.1. la memoria
4.2.1.1.2. la percepción
4.2.1.1.3. solución de problemas
5. 5. Cultura vs Coerción
5.1. Crítica
5.1.1. La estrategia coercitiva
5.1.1.1. depende
5.1.1.1.1. de la comunicación
5.2. Réplica
5.2.1. Los mensajes pueden ser a través
5.2.1.1. de la cultura
5.2.1.1.1. Transmitidos
5.2.1.1.2. Comprendidos
6. 6. Fricción vs Afinamiento
6.1. Crítica
6.1.1. La Fricción operacional normal demora
6.1.1.1. ejecución de planes
6.1.1.2. desacopla las señales de los eventos
6.2. Réplica
6.2.1. Las complicaciones se componen para elevar casualidades
6.2.1.1. culturales
6.2.1.1.1. idioma
6.2.1.1.2. religión
6.2.1.2. operativas
6.2.1.2.1. tiempo
6.2.1.2.2. terreno
7. 7. Desplazamiento de metas vs Control político
7.1. Crítica
7.1.1. Los problemas que se presenten en el desarrollo de la estrategia
7.1.1.1. pueden desplazar la meta
7.2. Réplica
7.2.1. Los estrategas deben contemplar todas la variables en el planeamiento
7.2.1.1. organizacionales
7.2.1.2. cibernéticas
7.2.1.3. cognoscitivas
8. 8. Guerra vs Estrategia
8.1. Crítica
8.1.1. La estrategia es una ilusión
8.1.1.1. porque
8.1.1.1.1. la práctica contradice la teoría
8.2. Réplica
8.2.1. La estrategia equilibra
8.2.1.1. entre
8.2.1.1.1. los medios
8.2.1.1.2. los fines
9. 9. Democracia vs Consistencia
9.1. Crítica
9.1.1. La lógica estratégica requiere un calculo
9.1.1.1. para que
9.1.1.1.1. haya orden de prioridades
9.1.1.1.2. no entren en conflicto
9.2. Réplica
9.2.1. La democracia constitucionalmente anti-estratégica
9.2.1.1. por
9.2.1.1.1. las evaluaciones
9.2.1.1.2. las revisiones
9.2.1.1.3. la descentralización
9.2.1.1.4. la separación de poderes
10. 10. Concesión vs Efectividad
10.1. Crítica
10.1.1. La estrategia es una ilusión, por que los lideres políticos
10.1.1.1. terminan decidiendo
10.1.1.1.1. entre
10.2. Réplica
10.2.1. La concesión funciona si se planea
10.2.1.1. como
10.2.1.1.1. estrategia