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YOLIHUANI por Mind Map: YOLIHUANI

1. 2019: 25% en ventas y 30% en utilidades, fundamentado en:

1.1. aumento de precios

1.2. mejorar el servico al cliente

1.3. mejorar instalaciones

1.4. incorporar nuevos tratamientos y terapias

1.5. creación de recursos humanos y contabilidad

2. Entorno Yolihuani

2.1. principales clientes

2.1.1. ejecutivos y profesionistas, nivel socioeconómico medio alto

2.1.2. hombres y mujeres entre 30-55

2.2. proveedores

2.2.1. leñadores del municipio

2.2.2. almacén de drogas la paz

2.2.3. Bioessenzs

2.2.4. Sam`s

2.2.5. Jypesa Hospitality

2.2.6. perla negra

2.3. Competidores

2.3.1. spags

2.3.2. renova spa

2.3.3. vita spa

2.3.4. hacienda sepulveda

2.3.5. san Alfonso

2.3.6. casa buganvilias

2.3.7. casa legada

3. YOLIHUANI CENTRO NATURISTA DEL VALLE DE RL DE CV

3.1. Mision, visión y valores

3.1.1. yolihuani = fuente de vida

3.1.2. Mision: somos un centro naturista que ofrece servicios de calidad en un entorno natural, cubriendo las necesidades de salid y relajación haciendo de lo cotidiano una experiencia diferente e inolvidable equilibrando la mente, el cuerpo y el espíritu

3.1.3. visión: consolidarnos como un recinto de relajación, líder en el centro del país, distinguiéndonos por crear experiencias inolvidables

3.1.4. Valores

3.1.4.1. Calidez

3.1.4.1.1. nosotros existimos por ti

3.1.4.2. honestidad

3.1.4.2.1. cuidamos lo tuyo como si fuera nuestro

3.1.4.3. colaboración

3.1.4.3.1. trabajar unidos para la satisfacción del cliente

3.1.4.4. Responsabilidad

3.1.4.4.1. que suceda depende de ti

3.1.4.5. eficiencia

3.1.4.5.1. cada acción la hacemos como un profesional

3.1.4.6. Higiene

3.1.4.6.1. vivimos a experiencia en un ambiente limpio

3.1.4.7. Liderazgo

3.1.4.7.1. entregados en la creación de un futuro mejor

3.1.4.8. calidad

3.1.4.8.1. hacerlo bien la primera vez

3.1.4.9. mejora continua

3.1.4.9.1. constantemente mejorando e innovando para ri

3.2. Crecimiento esperado

4. SITUACION FINANCIERA

4.1. Estructura de costos fijos y variables

4.1.1. Costos variables

4.1.1.1.  Amenidades, linea blanca, aguan embotellada, sueldo variable por mantenimiento de habitación, papel de baño, dulces, plumas, aromatizante

4.1.2. fijos de operación

4.1.2.1.  Sueldo de mucama, productos limpieza, papelería, dish, agua, publicidad, sueldo de recepcionista, focos, luz, gas, renovación semestral de sabanas, toallas y colchas

4.1.3. costos fijos no operacionales

4.1.3.1.  Depreciación, publicidad, sueldos de personal, licencia municipal de hotel, seguro de responsabilidad civil, extintores, otros gastos generales de administración

4.2. Ciclos de inventario

4.2.1. aproximado de mes y medio

4.2.2. mantiene un saldo promedio de cuentas por cobrar de $100,000

4.2.3. créditos de Yolihuani

4.2.3.1.  Banco $2535000, i 6% anual, 60 meses, 27/60

4.2.3.2.  Banco $2,000,000 13% anual 33 meses 7/33

4.2.3.3.  Tarjetas de crédito $884,000 13 anual

4.2.3.4.  Inversor $430500 0%

4.2.3.5.  Inversor $400000 0%

4.3. Cuentas por pagar

4.3.1. saldo promedio anual de $70,000

4.4. Estados financieros

4.4.1. balance general

4.4.1.1. activo total

4.4.1.1.1. 20,981,333.16

4.4.1.2. pasivo total

4.4.1.2.1. 5,619,678.36

4.4.1.3. capital contable

4.4.1.3.1. 15,361,654.80

4.4.2. Estado de resultados

4.4.2.1. ventas netas

4.4.2.1.1. 23,302,601.18

4.4.2.2. total egresos

4.4.2.2.1. 8,792,256.88

4.4.2.3. Utilidad antes de impuestos

4.4.2.3.1. 4,461,440.62

5. CONSOLIDACION Y SERVICIOS

5.1. servicios

5.1.1. 11 temazcales

5.1.2. individual, pareja o grupo de hasta 12

5.1.3. spa (masajes, exfoliación, envoltura con cena romántica, jacuzzi, naturaleza y relajación

5.1.4. desintoxicación para el cuerpo

5.2. Ventas por periodo

5.2.1. *Revisar cuadro en el caso*

5.3. desarrollo del servicio de vino terapia

5.3.1. recomendado de 1:30 a 2 horas

5.3.2. costo por tratamiento $538.16

5.3.3. vinos mas utilizados

5.3.3.1. lambrusco

5.3.3.1.1. por sus propiedades minerales y mas apropiado para la tonificación de la piel

5.3.3.2. cabernet

5.3.3.2.1. propiedades para disminuir arrugas

5.3.3.3. muscat

5.3.3.3.1. por sus efectos tonificantes y anticelulíticos

6. VARIABLES EXTERNAS

6.1. algunas variables que afectan

6.1.1. aumento de precios en productos y/o servicios

6.1.2. cambios climáticos

6.1.3. inestabilidad de internet en la zona lo que dificultaba el uso de terminales de pago

6.1.4. competidores con mas variedad de servicos como alberca

6.1.5. precio de la electricidad

6.1.6. precio de la gasolina

6.2. Crecimiento de la industria

6.2.1. 2015-2017

6.2.1.1. crecio 12.8%

6.2.1.2. 3.7 billones a 4.2 billones6.

6.2.1.3. 6.4% anual > crecimiento económico global 3.6%

6.2.1.4. 4.2 trillones gasto bienestar -> 7.3 trillones gasto total en salud global

6.2.1.5. 5.3 de la producción económica mundial

6.2.1.6. mexico se encuentra en el lugar 11 de la industria

6.2.1.7. mexico numero 1 en spa (2015-2017, 6.6 mil millones de dólares)

6.2.1.8. se espera mas crecimiento

6.2.1.9. mercado 2017, 34.8 mmdd, 20222 54.7 mmdd, crecimiento compuesto anual de 9.5%

6.3. Inflación

6.3.1. 4% anual

6.3.2. costo del dinero objetivo 8.25%

6.4. Tendencias industria del bienestar

6.4.1. spas de silencio

6.4.2. spas para mejorar la salud mental

6.4.3. spas para fomentar la creatividad

6.4.4. spas contra el cáncer

6.4.5. spas de bajo coste para todos los bolsillos