1. La administración científica
1.1. Frederick Taylor: Las riquezas de las naciones
1.1.1. Se influencia por la obra de Adam Smith
1.2. El proceso administrativo y la función organización: Henri Fayol
1.2.1. Que es la administración?
1.2.1.1. Ciencia
1.2.1.1.1. Teorías comprobadas a través de hechos científicos
1.2.1.2. Técnica
1.2.1.2.1. A través de diferentes métodos podemos alcanzar objetivos
1.2.1.3. Arte
1.2.1.3.1. Capacidad y habilidad que se tiene para realizar
1.3. La organización ideal: Max Weber
1.3.1. Características típicas de una organización eficaz
2. La organización informal
2.1. La organización industrial es un sistema social: F.J Roethlisberger y W.J. Dickson
2.1.1. Propender por la comunicación y la coordinación
2.1.2. Estimular la integración del individuo en su trabajo
2.1.3. Apoyar la estructura y la organización
2.1.4. Contribuir a aumentar la satisfacción en el trabajo
2.2. La organización sistemática y de contingencia: Katz y Kahn
3. La decisión como Organización: Herbert Simon
3.1. La máxima eficiencia es la búsqueda de la minimización de la incertidumbre
3.2. La organización como mecanismo de solución de problemas
3.3. La organización vista como un sistema político: Morgan Gareth
3.3.1. la idea de política proviene de la visión donde los interés divergen
3.4. La estructura sigue a la estrategia: Chandler
4. Organización en sentido amplio
4.1. Teoría del Valor: Karl Marx
4.2. Teoría de la ideología: Cliffor Geertz
4.3. Teoría de la causalidad estructural: Althusser
5. Organización en sentido estricto
5.1. La mano invisible y las virtudes de la división del trabajo: Adam Smith
5.1.1. Diferenciación Vertical
5.1.2. Diferenciacion Vertical
5.1.3. Análisis Organizacional
5.1.3.1. La naturaleza de la tarea a realizar
5.1.3.2. La descripción de la tarea a realizar
5.1.3.3. Los objetivos que se esperan
5.1.3.4. los requisitos
5.1.3.4.1. destrezas
5.1.3.4.2. aptitudes
5.1.3.4.3. entrenamiento