modelo empresarial integrado

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modelo empresarial integrado por Mind Map: modelo empresarial integrado

1. modelo de negocio

1.1. Describe la captura, creación y entrega de valor.

2. Mapa estratégico

2.1. Describe el plan estratégico de manera estructurada a través de relaciones de causa y efecto entre objetivos de negocio.

3. Modelo de operación.

3.1. Describe el nivel de estandarización e integración de los procesos de negocio.

4. Mapa de procesos de negocio

4.1. Describe la creación de valor de los procesos de negocio.

5. Hoja de ruta.

5.1. Describe la conducción de la transformación empresarial.

6. Modelo de estructura de organización.

6.1. Describe la estructura organizativa de las unidades organizativas y la composición de sus respectivos puestos.

7. Modelo de estructura de organización.

7.1. Describe la estructura organizativa de las unidades organizativas y la composición de sus respectivos puestos.

8. beneficios de esperados de un modelo empresarial integrado

8.1. Construcción de las bases para la ejecución de las estrategias.

8.2. Desarrollo de una cultura empresarial común.

8.3. Visión compartida acerca del funcionamiento empresarial.

8.4. Adquisición del conocimiento empresarial.

8.5. Soporte al sistema de gestión empresarial.

9. Modelos de alineamiento

9.1. Describe el alineamiento de los procesos de negocio, los objetivos de negocio, las iniciativas (proyectos) y los sistemas

10. diseño de proceso de negocio

10.1. Describe el proceso de negocio actual, el flujo de las actividades, los puestos responsables de la ejecución de las actividades, la información de entrada/salida de las actividades, los indicadores de desempeño de las actividades, los riesgos y controles de las actividades, las funciones de los sistemas que automatizan las actividades.

11. Rediseño de los procesos de negocio.

11.1. Describe como se implementara las oportunidades de mejora de los procesos de negocio para lograr los objetivos y requerimientos de negocio

12. Modelo de automatización de los procesos

12.1. Describe como se utiliza las tecnologías de información para mejorar las capacidades de los procesos de negocio con el propósito de mejorar la eficiencia (tiempo y costo) y para mejorar la calidad del servicio y la experiencia del cliente.