ADAPTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL INDIVIDUO CON LA ORGANIZACIÓN.

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ADAPTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL INDIVIDUO CON LA ORGANIZACIÓN. por Mind Map: ADAPTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL INDIVIDUO CON LA ORGANIZACIÓN.

1. FACTORES PSICOSOCIALES

1.1. FACTORES INTRALABORALES

1.1.1. Son ejercicios constantes para la organización en el cumplimiento de los parámetros ajustados para cada individuo y para su colectividad.

1.1.1.1. Se realiza la primer encuesta nacional sobre las condiciones de salud y trabajo realizada en el año 2007 por el ministerio de Protección Social en Colombia.

1.1.1.1.1. Realizo la medición de factores por medio de preguntas que desencadenan el reconocimiento de estrés laboral como modelo de desequilibrio emocional y productivo.

1.2. FACTORES ETRALABORALES

1.2.1. Son los que corresponden a la vida personal de cada individuo y están delimitados por sus necesidades de vida, entre estas, cabe mencionar las condiciones de vivienda y los entornos sociales.

1.2.1.1. Los factores de riesgo psicosocial se manifiestan en el ser humano de la siguiente manera:

1.2.1.1.1. - Deficiencias cognitivas.

1.2.1.1.2. -Deficiencias conductuales.

1.2.1.1.3. - Deficiencias de afecto.

1.2.1.1.4. - Deficiencias fisiológicas.

2. REALIZACIÓN DEL HOMBRE

2.1. Posibilidad de alcanzar sus sueños y metas.

2.2. El individuo ingresa a una organización para consolidar sus proyectos.

3. INDICE DE AUTONOMÍA

3.1. Posibilidad de trabajador de mostrar sus habilidades frente a los demás.

3.2. Permite a la organización asignar tareas de gran responsabilidad o realizar un ascenso.

4. ALINEACIÓN DEL PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN VS INDIVIDUALES.

4.1. Satisfacción laboral

4.1.1. Equipos consolidados.

4.1.2. Capacidad para generar productividad.

4.1.3. Duraderos, autónomos y capaces.

4.2. Ofrecer a sus colaboradores la posibilidad de crecimiento y satisfacción.

5. SATISFACCIÓN PERSONAL

5.1. Necesidad del ser humano por el bien personal y la calidad de vida.

5.2. Las organizaciones necesitan generar ambientes laborales de adaptación.

5.3. La productividad y el desarrollo sostenible de la organización, vienen de la mano con un equipo de trabajadores que tengan calidad de vida y se encuentren en un espacio apto para el cumplimiento de metas.

6. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

6.1. Instaurar parámetros de cumplimiento y responsabilidad por medio de la cultura organizacional, el trabajador se siente agradecido que no es el único con los estándares establecidos.

6.2. Asignar estándares de comportamiento y competencias socio emocionales conjuntas para lograr mayor adaptabilidad del ser humano a un equipo de trabajo.

6.3. El uso de perfil laboral debe inclinarse por la calidad en el equipo de trabajo para realizar la labor solicitada.