1.1. Aquellas situaciones o actividades que se salen de control y fueron imposibles de determinar
2. Ciclo de productividad
2.1. Medición de la productividad. Evaluación de la productividad. Planeación de la productividad. Mejoramiento de la productividad
3. Principio 10-90
3.1. El 90% de lo que nos pasa día a día puede ser controlado por nosotros y el otro 10% abarca situaciones que están fuera de nuestro control
4. Leyes de Parkinson
4.1. “El trabajo crece hasta llenar el tiempo que se dispone para su realización”. “Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos” . “El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia”.
5. Principio de Pareto
5.1. El 20% del tiempo de trabajo de una persona contribuye al 80% de los resultados.
6. Leyes de la eficacia
6.1. 1er ley: las tareas se alargan al interrumpirlas 2da ley: es difícil aparcar camiones 3ra ley: de la chapuza al perfeccionismo
7. Concepto de administración del tiempo
7.1. Es la administración de uno mismo, manejando adecuadamente los recursos de todo tipo.
8. Eficiencia y efectividad
8.1. Eficiencia.- Es alcanzar esa meta, con alta calidad y en menor tiempo. Efectividad.- Es el resultado que obtenemos dividido entre el resultado que se esperaba.
9. Urgente e importante
9.1. URGENTE.- Aquella actividad que no admite retrasos en su ejecución. IMPORTANTE.- Aquello que contribuirá a mejorar nuestra calidad de vida.
10. Mitos y enemigos del tiempo
10.1. Externos: Llamadas telefónicas, Tráfico vehicular. Internos: Dejar todo para después, Pereza o la distracción.
11. Matriz administración del tiempo
11.1. La matriz de administración del tiempo es un gráfico que te ayudará a administrar mejor tus tiempos, organizar tus tareas diarias y hacer primero lo más importante, diseñada por Steve Covey.
12. Tiempo discrecional
12.1. Abarca todas aquellas actividades que podemos planear su ejecución de antemano
