Planeación Estratégica

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Planeación Estratégica por Mind Map: Planeación Estratégica

1. Analisis DOFA es una herramienta de análisis de una organización que se basa en sus características internas (Debilidades y fortalezas) y sus características externas (Amenazas y oportunidades).

2. ¿Para que sirve?

2.1. Es una herramienta de gestión que permite establecer organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.

3. Es importante

3.1. Porque proporciona un marco real para los líderes, así como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización. E

3.2. Las herramientas

3.2.1. PEST otra herramienta (Política, económica, sociocultural, tecnológica) pretende analizar el entorno industrial o empresarial de una organización a partir de estos cuatro factores, así, pretende determinar cómo ese entorno podría afectar a la organización.

4. Ventajas y desventajas

4.1. Es necesario en todos los ámbitos de la vida cotidiana, no solo en lo empresarial, sino en lo cultural, política y otros medios externos, todo para una mejor planeación, sin errores imprevistos, analizando sus ventaja y desventajas desde un aspecto más formal.

4.2. Sus ventajas

4.2.1. 1. Da a todo el equipo un sentido de dirección. 2. Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio. 3. Aumenta la longevidad del negocio. 4. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito. 5. Permite tomar mejores decisiones 6. Identifica y establece prioridades para la organización. 7. Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.