Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

1. Condiciones individuales

1.1. El individuo se adapta a las metas de la empresa para llegar a cumplirlas.

1.2. Los trabajadores buscan crecer dentro de la empresa y así lograr un crecimiento personal.

1.3. El ser humano busca autosuperarse, ser eficaz y productivo para lograr sus propios objetivos.

1.4. Para que una empresa logre el éxito con el capital humano debe ofrecer un agente de cambio el cual ofrezca, oportunidad de superación, estabilidad laboral y un buen ambiente laboral.

1.5. El individuo a su vez debe aprender a integrarse en el entorno laboral tolerando diferentes culturas y contextos sociales.

1.6. Salir de la zona de comfort es clave para el trabajador de lo contrario este empezara a disminuir su productividad.

1.7. Si el sujeto no tiene autonomía desarrollara una personalidad y/o pensamiento colectivo.

2. Factores intralaborales

2.1. Estos factores podrían afectar directamente las labores de cada persona dentro de la empresa.

2.2. Las jornadas laborales y el entorno laboral no pueden ser de ninguna manera explotadoras con el empleado.

2.3. Los beneficios que ofrezca cada empresa deben ser cumplidos.

2.3.1. Por ejemplo, aveces se prometen ciertos pagos por horas extras y al final ese pago nunca llega.

2.4. Cada empresa debe asegurarse con cumplir con la ley colombiana para brindar un entorno sano.

2.4.1. Por ejemplo, el acoso laboral o los malos tratos podrían desencadenar problemas físicos o psicológicos.

3. Factores extralaborales

3.1. Se relaciona mas con la vida personal del individuo, como lo es su vida sentimental,social,familiar y económica.

3.2. La vida personal no debe afectar la vida laboral.

3.3. Existen diferentes casos, en los que si el entorno externo de una persona tiene deficiencias esta se vera reflejado en diferentes dependencias en su entorno laboral, como por ejemplo.

3.3.1. Cognitivamente:

3.3.1.1. El individuo no tiene las capacidades mentales para cumplir con sus labores, esto podría presentarse en casos de estrés o depresión

3.3.2. Conductivamente:

3.3.2.1. El empleado puede desarrollar adicciones.

3.3.3. Afectivamente:

3.3.3.1. Dejan de desarrollarse conexiones afectivas dentro de la sociedad.

3.3.4. Fisiologicamente:

3.3.4.1. Enfermedades recurrentes que desencadenan la ausencia de los trabajadores.

3.4. Lo anterior se deriva del estrés de la sobrecarga laboral.

4. Programas de prevención de riesgo psicosocial

4.1. Busca aliviar el peso del entorno personal y laboral para que sea mas llevadero para el trabajador.

4.2. Se evalúa el individuo y los diferentes factores que pueden llegar a afectarlo y así dar una respuesta adecuada.

4.3. Se hacen pruebas con cuestionarios o formularios, se estudia el perfil del trabajador y se obtiene así un resultado.

4.4. En caso de ser necesario se hace una intervención organizacional en la cual se garantiza que las labores se estén cumpliendo de manera adecuada y que los trabajadores o los grupos no tengan inconvenientes al momento de realizarlo.