Comportamiento Organizacional

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Comportamiento Organizacional por Mind Map: Comportamiento Organizacional

1. Importancia

1.1. Ayuda a entender el comportamiento humano en la empresa desde el punto de vista individual pero también, a nivel de empresa. Al mejorar el conocimiento humano sobre las personas que forman una empresa se pretende encontrar fórmulas de trabajo más efectivas que mejoren el rendimiento de los trabajadores pero también, para que sean más felices.

1.2. Ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí, también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la estructura de un negocio

2. Relación con la organización y su entorno

2.1. Los conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones se trata de una herramienta humana para beneficio de la gente y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones de aquí se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento organizacional

2.2. • Ayuda a predecir lo que hará la gente, en el seno de las empresas. • Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. • Posee buenas habilidades en el trato con la gente. • Incluye la capacidad de entender a los empleados. • Sé retroalimenta con los resultados del comportamiento organizacional. • Busca adaptar los recursos humanos con la tecnología de punta.

3. Intervención del comportamiento organizacional en la administración

3.1. El resultado de un buen comportamiento organizacional dependerá de la manera como se ha gestionado el capital humano en la organización, cómo están integrados los miembros que la forman, cuál es su identificación con la institución, como se manifiesta su crecimiento personal y profesional, cómo se da la motivación, la creatividad, la productividad, la identificación y la pertenencia, por mencionar algunos de los elementos que influyen en los comportamientos humanos.

4. Metas y Objetivos

4.1. Describir: Sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas. Comprender: Por qué las personas se comportan como lo hacen. Predecir: El comportamiento futuro de los empleados Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas en el trabajo.