Administracion de la Cadena de Suministro

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Administracion de la Cadena de Suministro por Mind Map: Administracion de la Cadena de Suministro

1. Estrecho enfoque de la Logistica Tradicional

1.1. Proveedores

1.2. Fabricantes

1.3. Minoristas/Distribuidores

2. El crecimiento del canal mayorista en Mexico

2.1. Tipos de canales

2.1.1. Directo

2.1.1.1. Directo del fabricante al consumidor

2.1.2. Detallista

2.1.2.1. Van del fabricante al detallista y de este al consumidor

2.1.3. Mayorista

2.1.3.1. El productor o fabricante distribuye sus productos aun mayorista y este a su vez a un detallista y este ultimo al consumidor

3. Logistica

3.1. Contiene todas las actividades para que todos los bienes y servicios esten en el tiempo y lugar que el cliente lo desee

4. Cadena de Suministro

4.1. Definicion

4.1.1. La integracion y coordinacion de los procesos para lograr el intercambio de informacion y bienes entre los proveedores y clientes

4.2. Partes

4.2.1. Proveedores

4.2.2. Planta

4.2.3. Distribuccion

4.2.4. Cliente

4.3. Importancia

4.3.1. Brindar un mayor valor al producto o servicio para los clientes en tiempo y lugar

4.4. Objetivo

4.4.1. Reducir costos y tiempos

4.4.2. Proporcionar un excelente servicio

4.4.3. Mantener el minimo inventario

4.5. Beneficios

4.5.1. Procesos eficientes

4.5.2. Colaboracion

4.5.3. Corazon de la operacion de la cadena

4.5.4. Trasmitir nuestra vision a todos los eslabones

4.5.5. Integracion

4.5.6. Adaptibilidad al cambio

4.6. Impactos en la falla de la cadena

4.6.1. Disminucion del 3.5% en ventas

4.6.2. Hasta el 60% de errores en la facturacion

4.6.3. Hasta el 30% de errores en la catalogacion de los productos

4.7. Retos en Mexico

4.7.1. Alcanzar visibilidad y alineacion

4.7.2. Integracion en los componentes que forman la cadena

4.7.3. Reclutar y desarrollar talento