Administracion de la Cadena de Suministro

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Administracion de la Cadena de Suministro por Mind Map: Administracion de la Cadena de Suministro

1. Cadena de Suministro

1.1. Definicion

1.1.1. La integracion y coordinacion de los procesos para lograr el intercambio de informacion y bienes entre los proveedores y clientes

1.2. Partes

1.2.1. Proveedores

1.2.2. Planta

1.2.3. Distribuccion

1.2.4. Cliente

1.3. Importancia

1.3.1. Brindar un mayor valor al producto o servicio para los clientes en tiempo y lugar

1.4. Objetivo

1.4.1. Reducir costos y tiempos

1.4.2. Proporcionar un excelente servicio

1.4.3. Mantener el minimo inventario

1.5. Beneficios

1.5.1. Procesos eficientes

1.5.2. Colaboracion

1.5.3. Corazon de la operacion de la cadena

1.5.4. Trasmitir nuestra vision a todos los eslabones

1.5.5. Integracion

1.5.6. Adaptibilidad al cambio

1.6. Impactos en la falla de la cadena

1.6.1. Disminucion del 3.5% en ventas

1.6.2. Hasta el 60% de errores en la facturacion

1.6.3. Hasta el 30% de errores en la catalogacion de los productos

1.7. Retos en Mexico

1.7.1. Alcanzar visibilidad y alineacion

1.7.2. Integracion en los componentes que forman la cadena

1.7.3. Reclutar y desarrollar talento

2. El crecimiento del canal mayorista en Mexico

2.1. Tipos de canales

2.1.1. Directo

2.1.1.1. Directo del fabricante al consumidor

2.1.2. Detallista

2.1.2.1. Van del fabricante al detallista y de este al consumidor

2.1.3. Mayorista

2.1.3.1. El productor o fabricante distribuye sus productos aun mayorista y este a su vez a un detallista y este ultimo al consumidor

3. Logistica

3.1. Contiene todas las actividades para que todos los bienes y servicios esten en el tiempo y lugar que el cliente lo desee

4. Estrecho enfoque de la Logistica Tradicional

4.1. Proveedores

4.2. Fabricantes

4.3. Minoristas/Distribuidores