1. EL MANAGMENT ES DEMASIADO IMPORTANTE PARA DEJARSELOS A LOS GERENTES
2. MEJORAR TODO
2.1. Aprender de Manera Continua
2.2. Seguir Buenas Precticas
2.3. Realizar mas Experimentos de costos menor y en menor tiempo
2.4. Mejora Continua
3. ESTRUCTURAR EL CRECIMIENTO
3.1. Estructuras que mejoran la Comunicación
3.2. Balance entre estructuras de Jerarquias y redes
3.3. Determinar las habilidades de los miembros de cada equipo
3.3.1. Que sepan de todo un poco pero que se especialicen en una área
3.3.2. Quitar Títulos de puestos de trabajo
3.3.3. Equipos pequeños 7-10 personas
3.3.4. Equipos semi estables que sepan trabajar en armonía
3.3.5. Unidades que aporten valor Multifuncionales
3.3.6. Crear Comunidades de Práctica
4. DESARROLLO DE COMPETENCIAS
4.1. Buscar entorno para desarrolladores de competencias
4.2. Matriz de Competencias
4.2.1. IDENTIFICAR COMPETENCIAS DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS
4.2.1.1. Aprendiz
4.2.1.2. En Proceso
4.2.1.3. Master
4.3. desarrollo de Competencias Individuales
4.3.1. Liderar con el Ejemplo
4.3.2. Fomentar y permitir el Auto Estudio
4.3.3. Formación y Certificación
4.3.4. Coaching
4.3.5. Aprender de las Experiencias/ Errores
5. ALINEAR RESTRICCIONES
5.1. Sistemas de Auto organización
5.2. Propósitos Claros
5.3. Metas definidas
5.4. Exponer Trabajos
5.5. Establecer Objetivos Visuales
6. CONCEPTOS
6.1. Visión Sistemática
6.2. Actua sobre el Entorno
6.3. Todos Tienen responsabilidades de Gestión
6.4. Busca El desarrollo y Evolución de las Personas
6.5. Forma de Pensar Combinada
6.5.1. Juegos
6.5.2. Herramientas
6.5.3. Buenas prácticas
6.5.4. Técnicas
7. ENERGIZA A LAS PERSONAS
7.1. LAS PERSONAS SON LO MÁS IMPORTANTE DE LA ORGANIZACIÓN
7.1.1. Personal Activo
7.1.2. Personal Motivado
7.1.2.1. Curiosidad
7.1.2.2. Estatus
7.1.2.3. Aceptación
7.1.2.4. Poder
7.1.2.5. Libertad
7.1.2.6. Reconocimiento
7.1.2.7. Dominio
7.1.2.8. Metas
7.1.3. Personal creativo
8. EMPODERAR EQUIPOS
8.1. Auto Organización de los Equipos
8.2. Delegación de Control de Sistemas
8.2.1. DELEGACIÓNPOKER
8.2.1.1. Se les dirá que hacer
8.2.1.2. Deciden Juntos
8.2.1.3. Se Consulta y luego deciden
8.2.1.4. Se tratara de Convencerlos
8.2.1.5. Se aconseja per ellos deciden
8.2.1.6. Se pregunta despues de que deciden
8.2.1.7. Se delega Completamente la decisión