1. la administración estratégica comienza formulando las siguientes preguntas
1.1. ¿Para qué existe la organización? (Misión) ¿A dónde debe llegar? (Visión) ¿Cómo llegaremos ahí? ¿Qué requerimos para hacerlo bien? ¿Cómo medimos el avance? ¿Cómo lo alcanzamos?
2. Proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias
3. Etapas del proceso
3.1. planeación, organización, ejecución y control.
3.2. Planeación: herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
3.3. Organización:es la definición en todas las áreas de las acciones a hacer para lograr los objetivos definidos en la misión de la empresa
3.4. Ejecución:es “un conjunto específico de comportamientos y técnicas que las empresas necesitan dominar para obtener una ventaja competitiva.
3.5. Control: su objetivo es la evaluación y supervisión de la estrategia empresarial. Fase del proceso de la Dirección Estratégica cuyo objetivo es la evaluación y supervisión de la estrategia empresarial.
