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PLANEACIÓN por Mind Map: PLANEACIÓN

1. TIPOS Y EJEMPLOS

1.1. Estratégica (toda la empresa)

1.1.1. 1. Identificación de la misión, objetivos y estrategias

1.1.1.1. 2. El análisis del entono

1.1.1.1.1. 3. Identificación de oportunidades-amenazas

1.2. Táctica o funcional (para los deptos. de la empresa)

1.2.1. 1. Identificar problemas

1.2.1.1. 2. Fijar actividades responsabilidades

1.2.1.1.1. 3. Lograr propósitos a corto plazo

1.2.1.2. Funciona cuando llegan a cumplir con el programa o proyecto

1.3. Operativa (divisiones y cargos operativos)

1.3.1. 1. Formular objetivos

1.3.1.1. 2. Hacer análisis de la realidad

1.3.1.1.1. 3. Buscar recursos

2. ESTRATEGIAS

2.1. Están destinadas a la realización y consecución de objetivos , y al diseñarlas se debe recordar los siguientes puntos:

2.1.1. Toda decisión conlleva un riesgo, por lo que deben de ser evaluadas con cuidado

2.1.2. Cada objetivo deberá tener su propia estrategia

2.1.3. No se debe permitir que personas poco capacitadas y con escasa visión tomen decisiones y participen en la creación de ellas

2.1.4. Es preferible usar alguna técnica cualitativa o cuantitativa basándose en datos estadísticos

2.1.5. Es indispensable la participación de los directivos en este proceso para que los miembros confíen y acepten el plan

2.1.6. Deben estar relacionadas, con la misión, visión y los objetivos de la empresa

2.1.7. Deben facilitar la creación de ventajas competitivas

3. Oranizaciones

3.1. Sistemas integrales complejos dotados de diferentes recursos (Fisicos, financieros y Humanos)

3.1.1. Sin fines de lucro

3.1.1.1. Fines de lucro

3.1.2. Macroentorno

3.1.2.1. Macrientorno

3.1.3. Es Necesario tener en cuenta en la acción de las organizaciones

3.1.3.1. Eficiencia

3.1.3.1.1. Eficacia

3.1.3.2. Productividad

3.1.3.2.1. Competitividad

4. OBJETIVOS

4.1. Definir el rumbo de la organización

4.2. Convertir amenazas en oportunidades

4.3. Reducir las amenazas al mínimo

4.4. Identificar y aprovechar las oportunidades

4.5. Convertir debilidades en fortalezas

5. FASES Y CARACTERÍSTICAS

5.1. Misión

5.1.1. Propósito o motivo por el cual existe la empresa, es de carácter permanente

5.2. Visión

5.2.1. Es como se ve la empresa a futuro y estimula las acciones concretas en el presente

5.3. Objetivos

5.3.1. Resultados que se desean alcanzar para lograr la misión, deben ser medibles y cuantificables a un tiempo

5.4. Estrategias

5.4.1. Conjunto de acciones que emplean los recursos para el logro de los objetivos

5.5. Programas

5.5.1. Conjunto de actividades necesarias para llevar a cabo las estrategias

5.6. Presupuestos

5.6.1. Cálculo anticipado de los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos. Su principal característica es que permite determinar la mejor forma de utilización y asignación de recursos.