PROCESOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS ¿Cómo hemos de gestionar y cómo hacerlo?

1. 3. El equipo en el proyecto y su organización

1.1. 3.1 Cuál será su organización

1.2. 3.2 Quién formará parte del equipo

1.3. 3.3 Cómo se estructurará

1.4. 3.4 Cómo se gestionará

2. 4. ¿Qué habilidades se requieren?

2.1. 4.1 La gestión del equipo

2.1.1. 4.1.1 Orientación

2.1.2. 4.1.2 Conflicto

2.1.3. 4.1.3 Colaboración

2.1.4. 4.1.4 Productividad

2.2. 4.2 Conocimientos, habilidades y actitudes personales

3. 1. Ámbitos que hay que gestionar

3.1. 1.1 Alcance

3.2. 1.2 Tiempo

3.3. 1.3 Costes

3.4. 1.4 Calidad

3.5. 1.5 Recursos Humanos

3.6. 1.6 Comunicación

3.7. 1.7 Riesgos

3.8. 1.8 Adquisiciones

3.9. 1.9 Interesados

3.10. 1.10 Integración

4. 2. Metodologías de gestión de proyectos

4.1. 2.1 Ciclo de vida de un proyecto

4.2. 2.2 Metodologías tradicionales de gestión

4.2.1. 2.2.1 Project Management Body of Knowlegde (PMBOK)

4.2.2. 2.2.2 ISO 21500 (Norma UNE-ISO 21500:2012).

4.2.3. 2.2.3 Goal Directed Project Management (GDPM).

4.3. 2.3 Metodologías tradicionales de gestión

4.3.1. 2.3.1 Scrum

4.3.2. 2.3.2 Lean Software Development.

4.3.3. 2.3.3 Kanban