1. -Cuando al presentarse vacantes la organización intenta llenarlas. Po medio de:
2. Re-ubicación de sus funcionarios los cuales pueden ser ascendidos.
3. El reclutamiento interno puede implicar:
4. -Transferencia de personal. -Ascensos de personal. -Transferencias con ascensos de personal -Programas de desarrollo de personal. -Planes de carreras de personal.
5. -ventajas de el reclutamiento interno: Es más económico para la organización, evitar gastos de anuncio de prensa, costos de administración entre otros.
6. Puede generar conflictos de intereses ,y generar actitudes negativas en los funcionarios al no tener esa oportunidad de crecimiento. Al convivir solo con problemas y situaciones de su organización entre otras cosas
7. -Desventajas del reclutamiento interno:
8. El reclutamiento es interno
9. Análisis Curricular Entrevista de Verificación de Condiciones Pruebas Técnicas Entrevista de Clasificación
10. algunos de los instrumentos de selección más utilizados.
11. Por instrumento de selección -son todas las pruebas y otros métodos que son utilizados para evaluar la capacidad de un candidato para ocupar adecuadamente el cargo.
12. Reclutamiento externo;
13. -Es operado con los candidatos que no pertenecen a la organización. cuando existe una vacante, la organización interna llenarla con candidatos de externos los cuales son atraídos por la técnica de el reclutamiento
14. -Ventajas del reclutamiento externo:
15. -Atrae nuevas experiencias a la organización -importación de nuevas ideas y diferentes enfoques de los problemas internos de las organización.
16. Desventajas del reclutamiento externo:
17. Desventajas del reclutamiento externo: -Tarda más que el reclutamiento interno, -se invierte bastante tiempo en la selección y la implementación de técnicas. -es más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos en anuncios de prensa. Entre otras cosas.
