5 Fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

Mapa 5 fuerzas de Porter

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5 Fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia por Mind Map: 5 Fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

1. Las 5 fuerzas competitivas que propoena Michael Porter son caracteristicas que forman el espectro competitivo de cada organización

2. Todas estas fuerzas estan orientadas a la toma de decisiones, y como estaas pueden generar un impacto negativo o positivo en el desempeño de la compañia

3. Rivalidad entre los competidores existentes

4. Amenaza de entrada

5. El poder de los proveedores

6. Poder de negociacion de los compradores

7. Amenaza o entrada de productos subsitutos

8. Se puede tomar como el resultado de las demas fuerzas siendo esta dependiente de las condiciones del mercado en el cual se esta desarrollando la actividad economica, y es la posicion que tiene la organziacion en e mercado

9. Contantemente aparecen nuevas compañias que quieren aportar valor al mercado, siendo esta una amenaza ininterrumpida, puesto que estos nuevos personajes apareceran costantemente el trabajo de la compañia es utilizar los diferentes tipos de barreras de entrada que propone Porter

10. Las organizaciones pueden ser dependientes de sus proveedores si la oferta de los mismos es reducida, siendo este un factor importante en la cadena de produccion, puede ser determinante a la hora de tomar decisiones y generar un gran impacto en el terreno competitivo

11. Los consumidores determinan radiacalmente el escenario competitivo en el mercado, ya que ellos son ls que toman las decisiones de comprar o no el producto y esto implica que se esten haciendo cambios constantes en la empresa. desde el precio hasta la calidad ya que estos mismo encuentran productos substitutos en el mercado

12. Es una amenaza constante igual que la de nuevos competidores, todos en busca de generar mas valor al mercado, estan en la mejora de sus productos o quizá buscando uno que evite los errores que puedan cometer otros

13. Aspectos fundamentales a tener en cuenta para la determinacion de las 5 fuerzas

14. - MISIÓN - VISIÓN -VALORES

15. - LIDERAZGO DE COSTOS -DIFERENCIACIÓN - ENFOQUE DEL NEGOCIO

16. Porter aporta valores importantes a la hora de identificar el campo competitivo de cualquier empresa, determinado directamente por la toma de decisiones