1. Dirección de la producción
1.1. Suele considerarse el area mas funcional y mas importante dentro de las empresas, empresas industriales
1.1.1. para ello se emplean recursos
1.1.1.1. Factores de producción
1.1.1.2. Materias primas
1.1.1.3. Mano de obra
1.1.1.4. Energia
1.2. Funcion Productiva de la empresa
1.2.1. Empleo de factores humanos
1.2.2. Materiales para la elaboración de bienes
1.2.3. prestacion de servicios
1.2.4. Tomas de decisiones
1.3. Objetivos
1.3.1. Minimizar los costes de producción
1.3.2. Maximizar la productividad de los factores
1.3.3. cumplir los niveles requeridos de fiabilidad en cuanto a la entrega
1.3.4. Mantener una cantidad Suficiente de adaptación y flexibilidad
1.3.5. Consolidar adecuado servicio al cliente
1.4. Decisiones de la Direccion
1.4.1. Referidas a la
1.4.1.1. Planificación
1.4.1.2. Organización
1.4.1.3. Gestión
1.4.1.4. Dirección
1.4.1.5. Control
1.5. Según el nivel de su alcance
1.5.1. Toma 2 Tipos de Decisiones
1.5.1.1. Estratégicas o de diseño
1.5.1.2. Tacticas o de Funcionamiento
1.6. Según el sector
1.6.1. Diseño del producto o servicio
1.6.1.1. se debe obedecer, se debe diseñar
1.6.2. Diseño de Procesos y planificación de la capacidad
1.6.2.1. En que orden, Que equipo y tecnologías son necesarias para esos procesos
1.6.3. Gestión de la Calidad
1.6.4. Localización
1.6.5. Diseño de la Organización
1.6.5.1. Instalación, Tamaño.
1.6.6. Recurso Humano y Diseños del trabajo
1.6.6.1. Distribución de los empleados
1.6.6.2. Responsabilidades
1.6.6.3. entorno de trabajos responsables
1.6.7. Gestión del inventario
1.6.7.1. planificación de necesidades de material
1.6.7.2. Just in time
1.6.7.2.1. tamaño del stock
1.6.7.2.2. producción de pedidos
1.6.8. Mantenimiento
1.6.8.1. responsabilidad
2. TALENTO HUMANO
2.1. Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso Humano
2.1.1. Consiste en la
2.1.1.1. Planeación
2.1.1.2. Organización
2.1.1.3. Desarrollo
2.1.1.4. Coordinacion
2.2. Funciones
2.2.1. Reclutamiento del personal
2.2.2. Contratación e inducción del personal
2.2.3. Promoción y transferencia del personal
2.2.4. Entrenamiento Capacitación y desarrollo del personal
2.2.5. Análisis y Evaluación de puestos
2.2.6. Salarios y Contratos
2.2.7. Higiene y Seguridad Industrial
3. FUNCION COMERCIAL
3.1. Mercados
3.1.1. Es el lugar o Mecanismo donde los oferentes proporcionan a los demandantes los productores y servicios que mejor satisfagan sus necesidades
3.2. Tipos de Mercado
3.2.1. Según el grado de elaboracion del producto
3.2.1.1. Mercado de Materias primas
3.2.1.2. Mercado de productos Semideterminados
3.2.1.3. Mercado de Productos terminados
3.2.2. Según la Vinculación del comprador con los canales de distribución
3.2.2.1. Mayoristas
3.2.2.2. Minoristas
3.2.2.3. Grandes Superficies
3.2.3. Según la aplicación o uso Final de los productos
3.2.3.1. Mercado de Bienes de Consumo
3.2.3.2. Mercados de Bienes Industriales
3.2.4. Según las probabilidades de Expansión de la empresa
3.2.4.1. Mercado actual
3.2.4.2. Mercado Potencial
3.2.4.3. Mercado Tendencial
3.2.5. Según el numero de Ofertantes y demandantes
3.2.5.1. Mercado de Competencia Perfecta
3.2.5.2. Mercado de Competencia Imperfecta
3.3. Marketing
3.3.1. Hace referencia a un Conjunto de técnicas de Mercado
3.3.1.1. En latinoamerica se conoce como
3.3.1.1.1. Mercadotecnica
3.3.2. Ejemplos
3.3.2.1. Publicidad
3.3.2.1.1. Fijación de Precios
3.3.3. Determinantes del Marketing
3.3.3.1. El mercado
3.3.3.1.1. la competencia
4. FUNCION FINANCIERA
4.1. Conjunto de Instituciones, medios y mercados cuyo objetivo es canalizar el abono desde las unidades económicas con exceso de fondos hacia las unidades económicas que necesitan gastar o invertir
4.2. intermediarios Financieros
4.2.1. Bancos
4.2.2. Cooperativas
4.2.3. Cajas de Ahorros de crédito
4.2.4. Bolsa de Valores
4.3. Estructura Económica
4.3.1. Se refleja en la cuenta de Perdida y Ganancia
4.3.2. Su objetivo es calcular el resultado o beneficio de la empresa a lo largo de un ejercicio
4.4. Tiene Como Funciones
4.4.1. Ingenieria de la planta
4.4.2. Ingenieria del Producto
4.4.3. Ingeniería Industrial
4.4.4. Planeación y