El Sistema presupuestario

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El Sistema presupuestario por Mind Map: El Sistema presupuestario

1. Noción y usuario del presupuesto

2. Definiciones del presupuesto

2.1. Estimación programada

2.2. Conjunto coordinado de previsiones

2.3. Método sistemático y formalizado para lograra responsabilidades

2.4. Expresión cuantitativa formal para lograr los objetivos

3. Estructura del sistema presupuestario

3.1. Plan de desarrollo

3.2. Plan financiero

3.3. Plan operativo anual de inversiones

3.4. El presupuesto

3.5. Plan anual de caja

4. Importancia

4.1. Sostenerse en el mercado competitivo

4.2. Controla la economía de la empresa

4.3. Se relaciona con la admkinistración, economía y financiación de la empresa

4.4. Ayudan a minimizar riesgos

5. Definición de conceptos fundamentales

6. Ventajas y limitaciones del control presupuestario

7. Ventajas

7.1. Concretan las metas

7.2. Se determinan recursos disponibles

7.3. Se determinan estándares en la determinación de presupuesto

7.4. Se obtendrán mayores resultados

7.5. Metas específicas de las personas que se involucran con la empresa

7.6. Permite evaluar y replantear la situación de la empresa en cuanto a todos los recursos

7.7. Ayuda en la planeación de los costos de producción

7.8. Facilita la vigilancia de las funciones de los componentes de la empresa

7.9. Optimiza resultados

8. Limitaciones

8.1. Sus datos están sujetos al tiempo

8.2. Es solo una herramienta de la gerencia

8.3. Su implementación necesita tiempo

9. Noción

9.1. Plan financiero que sirve para ser ejecutado

10. Gerencia estratégica

10.1. Obtiene ventajas sobre manejo de capital

10.2. Interrelacionan las funciones empresariales

10.3. Fija políticas, examina su cumplimiento, replantea en caso necesario

11. Planificación estratégica

11.1. Se encarga de dirigir el destino de la empresa

11.2. Ayuda a conducir con éxito la empresa

11.3. Permite la organización administrativa y financiera de la empresa

12. Usuario

12.1. Cualquier persona natural y jurídica es sujeto del presupuesto

13. Características

13.1. Posee diseño

13.2. Cuenta con técnicas

13.3. Fija precios

13.4. Prevé a futuro

13.5. Planifica

13.6. Organiza

13.7. Direcciona

13.8. Controla

13.9. Es planificado y permite previsiones a futuro

14. Principios

14.1. Predictibilidad

14.2. Determinación cuantitativa

14.3. De objetivo claro

14.4. Precisión

14.5. Costeabilidad

14.6. Flexibilidad

14.7. Unidad

14.8. Participación

14.9. Unidad

14.10. Oportunidad

14.11. Contabilidad

14.12. Orden

14.13. Comunicación

14.14. Autoridad

14.15. Coordinación

14.16. Reconocimiento

14.17. Excepciones

14.18. Normas

15. Se sustenta en

16. Cuenta con