El Sistema presupuestario

1. Importancia

1.1. Sostenerse en el mercado competitivo

1.2. Controla la economía de la empresa

1.3. Se relaciona con la admkinistración, economía y financiación de la empresa

1.4. Ayudan a minimizar riesgos

2. Definición de conceptos fundamentales

3. Ventajas y limitaciones del control presupuestario

4. Ventajas

4.1. Concretan las metas

4.2. Se determinan recursos disponibles

4.3. Se determinan estándares en la determinación de presupuesto

4.4. Se obtendrán mayores resultados

4.5. Metas específicas de las personas que se involucran con la empresa

4.6. Permite evaluar y replantear la situación de la empresa en cuanto a todos los recursos

4.7. Ayuda en la planeación de los costos de producción

4.8. Facilita la vigilancia de las funciones de los componentes de la empresa

4.9. Optimiza resultados

5. Limitaciones

5.1. Sus datos están sujetos al tiempo

5.2. Es solo una herramienta de la gerencia

5.3. Su implementación necesita tiempo

6. Noción

6.1. Plan financiero que sirve para ser ejecutado

7. Gerencia estratégica

7.1. Obtiene ventajas sobre manejo de capital

7.2. Interrelacionan las funciones empresariales

7.3. Fija políticas, examina su cumplimiento, replantea en caso necesario

8. Planificación estratégica

8.1. Se encarga de dirigir el destino de la empresa

8.2. Ayuda a conducir con éxito la empresa

8.3. Permite la organización administrativa y financiera de la empresa

9. Usuario

9.1. Cualquier persona natural y jurídica es sujeto del presupuesto

10. Noción y usuario del presupuesto

11. Definiciones del presupuesto

11.1. Estimación programada

11.2. Conjunto coordinado de previsiones

11.3. Método sistemático y formalizado para lograra responsabilidades

11.4. Expresión cuantitativa formal para lograr los objetivos

12. Estructura del sistema presupuestario

12.1. Plan de desarrollo

12.2. Plan financiero

12.3. Plan operativo anual de inversiones

12.4. El presupuesto

12.5. Plan anual de caja

13. Características

13.1. Posee diseño

13.2. Cuenta con técnicas

13.3. Fija precios

13.4. Prevé a futuro

13.5. Planifica

13.6. Organiza

13.7. Direcciona

13.8. Controla

13.9. Es planificado y permite previsiones a futuro

14. Principios

14.1. Predictibilidad

14.2. Determinación cuantitativa

14.3. De objetivo claro

14.4. Precisión

14.5. Costeabilidad

14.6. Flexibilidad

14.7. Unidad

14.8. Participación

14.9. Unidad

14.10. Oportunidad

14.11. Contabilidad

14.12. Orden

14.13. Comunicación

14.14. Autoridad

14.15. Coordinación

14.16. Reconocimiento

14.17. Excepciones

14.18. Normas

15. Se sustenta en

16. Cuenta con