GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

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GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS por Mind Map: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. 1.El proceso de selección de personal:planificación, reclutamiento, selección y formación. Las empresas, para desarrollar su actividad, además de unos medios materiales, necesitan contar con el personal adecuado.El éxito o fracaso de una empresa puede venir determinado por su personal. En un primer momento, habrá que conocer cuántas personas se necesitan para cubrir todos los puestos de trabajo y qué perfil profesional deben tener. En segundo lugar, deberán decidir dónde buscar a este personal. Posteriormente, entre todos los candidatos tendrán que hacer una selección para elegir a las personas que más se adecúen a cada puesto.

1.1. 1.1. La planificación en la gestión de los recursos humanos. A través de la planificación de plantillas, la cantidad de trabajadores con los que debe contar la empresa en sus diferentes puestos. La planificación de plantillas realiza el Departamento de Recursos Humanos junto con los responsables de cada departamento. Periódicamente rellenan y envían un formulario con la previsión de necesidades de puestos de trabajo de su sección. Este documento se denomina propuesta de provisión de personal y en él se recogen el departamento que necesita personal y una serie de datos, tanto cualitativos como cuantitativos, del puesto a cubrir.

1.2. 1.2.El reclutamiento en la gestión de los recursos humanos. El reclutamiento de personal es un proceso mediante el cual se identifica e interesa a candidatos capacitados para cubrir los puestos vacantes en una empresa. El reclutamiento interno se hace dentro de la empresa, es decir, se obtienen candidatos a cubrir un puesto vacante entre los actuales trabajadores, normalmente con ascensos o promociones internas. En el reclutamiento interno encontramos que es una poderosa fuente de motivación para los trabajadores. El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la empresa. Entre las ventajas que tiene, encontramos que, al introducir a nuevas personas, estas traen nuevas ideas y enfoques a la empresa. Los canales de reclutamiento externo son: candidaturas espontáneas y recomendaciones de los empleados de la empresa,anuncios en la prensa, agencias de colocación, instituciones educativas, asociaciones y colegios profesionales, redes sociales y otras. Las empresas podrán solicitar un currículum vitae de los candidatos o tener un formulario que estos deberán cumplimentar. Los formularios de solicitud de empleo son unos documentos o fichas elaborados por la empresa, en los que hay unos campos que han de rellenar los candidatos. Los currículum vitae son documentos elaborados por los candidatos a un puesto de trabajadores en los que constan, al igual que en los formularios elaborados por las empresas, sus datos personales y de contacto, los estudios realizados y la formación complementaria, la experiencia laboral y toda la información que estimen que es necesaria.