1. 5. Costos de la operación administrativa
1.1. son diversos los costos de la operacion
1.1.1. la remuneración de su personal.
1.1.2. La localización geográfica del proyecto
1.1.3. la depreciación de la obra física, los muebles y equipos.
2. 7. Impacto de un proyecto sobre la estructura administrativa existente
2.1. para este modelo se implementan
2.1.1. costos directos
2.1.2. costos asignados
3. 8. Análisis de contratos en empresas en funcionamiento
3.1. se sustenta mediante la aceptacion o rechazo de un analisis economico en la construccion de flujos intermediarios de la situación sin contrato y con contrato.
4. 6. La importancia de los sistemas y procedimientos administrativos en la preparación y evaluación de proyectos
4.1. es un estudio tecnico que proporciona informacion que se debe procesar, tales como:
4.1.1. el estudio evaluativo y condicionamiento del tamaño
4.1.2. la organizacion
4.1.3. la localizacion
4.1.4. el financiamiento
5. todos los procedimientos se obligan establecer unos criterios de una estructura administrativa que sea capaz de resolver eficientemente la multitud de problemas que esa organización lleva incorporados.
6. 1. estudio de la organizacion del proyecto
6.1. se basa en los principios de administración
6.1.1. división del trabajo
6.1.2. unidad de direccion
6.1.3. la centralización
6.1.4. autoridad y responsabilidad
7. 3. Factores organizacionales
7.1. se agrupan en cuatro áreas decisionales específicas
7.1.1. Participacion de unidades externas al proyecto
7.1.2. tamaño de la estructura organizativa
7.1.3. tecnología administrativa
7.1.4. complejidad de las tareas administrativas
8. 2. Efectos económicos de las variables organizacionales
8.1. tiene doble influencia en la organizacion las cuales son:
8.1.1. directa en invercion
8.1.2. indirecta en los costos de operacion
9. 4. Inversiones en organización
9.1. la inversiones varian dependiendo del proyecto ya sean
9.1.1. equipamiento de una empresa
9.1.2. fabricacion de obra fisica
9.1.3. de vehiculos para ejecutivos
9.1.4. terrenos