LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

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LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES por Mind Map: LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

1. PRONÓSTICOS A LARGO PLAZO

1.1. Diseño de un producto nuevo. Si el volumen de ventas es lo suficientemente impor- tante para el uso de maquinaria automatizada de producción,

1.2. Determinación de la capacidad de producción para un producto nuevo. Cuánta ca- pacidad se requiere, cuántas nuevas fábricas son necesarias y dónde deberán ubicarse.

1.3. Planeación para el suministro a largo plazo de los materiales. Los pronósticos permiten a los gerentes de operaciones comprometer a los proveedores en contratos de suministro de materiales a largo plazo.

2. MÉTODOS CUALITATIVOS DE PRONÓSTICO

2.1. 1. Consenso de comité ejecutivo. Ejecutivos experimentados de diversos departamentos dentro de la organi- zación forman un comité responsable de desarrollar un pronóstico de ventas.

2.1.1. Método de Delfos. Este método se utiliza para lograr un consenso dentro de un comité. En este método, los ejecutivos responden anónimamente a una serie de preguntas en sesiones sucesivas.

2.1.1.1. Encuesta a la fuerza de ventas. Las estimaciones de ventas futuras regionales se obtienen individualmente a partir de cada uno de los miembros de la fuerza de ventas.

2.1.1.1.1. Encuestas a clientes. Las estimaciones de las ventas futuras se obtienen directamente de los clientes, a quie- nes se encuesta individualmente para determinar los volúmenes de productos que la empresa pretende adqui- rir en cada periodo en el futuro y se prepara un pronóstico de ventas combinando las respuestas individuales de los clientes.

3. MODELOS CUANTITATIVOS DE PRONÓSTICO

3.1. Regresión lineal. Modelo que utiliza el método de los mínimos cuadrados para identificar la relación entre una variable dependiente y una o más variables independientes, presentes en un conjunto de observaciones históricas. En la regresión simple, sólo hay una variable independiente; en la regresión múltiple, hay más de una variable independiente. 2. Promedios móviles. Modelo de pronóstico del tipo de series de tiempo a corto plazo que pronostica las ven- tas para el siguiente periodo.

3.1.1. Promedio móvil ponderado. Modelo parecido al modelo de promedio móvil arriba descrito, excepto que el pronóstico para el siguiente periodo es un promedio ponderado de las ventas pasadas, en lugar del promedio aritmético.

3.1.1.1. Suavización exponencial. Modelo también de pronóstico de series de tiempo a corto plazo que pronostica las ventas para el siguiente periodo.

3.1.1.2. Suavización exponencial con tendencia. El modelo de suavización exponencial arriba descrito, pero modifi-cado para tomar en consideración datos con un patrón de tendencia. Estos patrones pueden estar presentes en datos a mediano plazo.