Psicología de los grupos

1. Tipos de equipo

1.1. Equipo de resolución de problemas

1.1.1. Equipo auto dirigido

1.1.1.1. Equipo transfuncionales

1.1.1.1.1. Equipos virtuales

2. Equipos eficaces

2.1. Para la creación de equipos eficacesap se toma en cuneta todos los puntos expuestos en 5 grupos...

2.1.1. Contexto Recursos adecuados Liderazgo y estructura Clima de confianza Evaluación de desempeño Composición

2.1.1.1. Aptitudes Personalidad Asignación Diversidad Tamaño Preferencias

2.1.1.1.1. Diseño del trabajo Autonomía Variedad Identidad Significancia

3. Comunicacion

3.1. La comunicación en un ambiente laboral puede ser la clave para un desempeño exitoso, algunos grupos como lo serian los virtuales tienen una barrera de comunicación que normalmente les impide hacer la tarea a e una velocidad deseable, por medio de la comunicación se llega a respuestas y soluciones de conflictos

4. Definicion y clasificacion

4.1. Los grupos de definen como 2 o mas personas colaboradoras en la realización de un objetivo

4.1.1. Los grupos formales son aquellos creados con un objetivo en particular, un fin laboral o de bien conjunto el cual los obliga a desarrollarse a favor del grupo, son una creación de una organización o acomodados por un individuo externo, los grupos informales son aquellos creados fuera de los extremos laborales, hechos por los mismos individuos y con un objetivo no claro o menos preciso, basándose en simples gustos particulares del grupo.

5. Etapas de desarrollo

5.1. Formación

5.1.1. Tormenta

5.1.1.1. Normalizacion

5.1.1.1.1. Desempeño

6. Propiedades de los grupos

6.1. Roles

6.1.1. Normas y Estatus

6.1.1.1. Tamaño y cohesion

7. Tomas de decisiones en grupo

7.1. Las decisiones en equipo tienen ventajas como desventajas, dependiendo de la especialización de ese equipo y del ámbito donde se desarrolle dentro de los equipos no profesionales se considera que es mejor tomar decisiones conjuntas y a el parecer de la mayoría, pero en ámbitos laborales se considera mucho mas pertinente el liderazgo de una sola persona frente a las cuestiones de decisión

8. Diferencia entre equipo y grupo

8.1. Un grupo de trabajo es aquel que interactivo sobre todo para lograr compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objetivo de su responsabilidad, los grupos de esta índole no tienen la necesidad de relacionarse su rendimiento no recae en ello por eso se centran en contribuciones personales al desempeño grupal.