1. Establecer objetivos
2. Crea procesos y define protocolos
3. Disena estrategias de mejoramiento
4. Talento humano
4.1. estructura definida
4.1.1. departamentos y miembros de la organización
4.1.1.1. coordinar las actividades
5. Definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades
5.1. de cada miembro de la organización
5.1.1. definido por diagramas organizacionales
5.1.1.1. representa la estructura jerárquica
5.1.1.1.1. cargos
5.1.1.1.2. funciones
5.1.1.1.3. lineas oficiales de comunicación
6. correcta planificación
6.1. mediante organigramas
6.1.1. promueven la interacción y comunicación entre las áreas
7. Exito
7.1. sector
7.2. tamaño
7.3. tecnologia
7.4. ambientes
7.5. otros factores
8. Factores de probabilidad
9. Modelo Jerárquico
10. Fijar roles, funciones y responsabilidades
11. Orden
11.1. Identifica y clasifica las actividades de la empresa
11.2. agrupa en divisiones o departamentos
11.3. asignar funciones
11.3.1. supervisar
11.3.1.1. tomar decisiones
11.3.1.1.1. hacer seguimientos
11.4. coordinar la estructura para alcanzar objetivos
12. Cumplir con los propósitos
12.1. tener objetivos claros, reales y medibles
13. Naturaleza y dimensión
14. Esencial
14.1. correcta estructura
14.1.1. mejora
14.1.1.1. La operación
14.1.1.2. la productividad
14.1.1.2.1. a travez
15. Tipos de organización
15.1. según su estructura
15.1.1. organización en linea
15.1.1.1. tomar decisiones
15.1.1.2. responsabilidades de mando
15.1.1.2.1. superior
15.1.2. organización funcional
15.1.2.1. compuesta diversos gerentes
15.1.2.1.1. especializados
15.1.3. organización STAFF
15.1.3.1. asesorar
15.1.3.2. pensar
15.1.3.3. planear
15.1.3.4. sugerir
15.1.4. organización en comité
15.1.4.1. asignar asuntos administrativos
15.1.4.1.1. cuerpo de personas
15.1.5. organización matricial
15.1.5.1. agrupación de recursos humanos y materiales
15.1.5.1.1. temporales a proyectos realizados
15.1.6. organización virtual
15.1.6.1. alianzas temporales
15.1.6.1.1. personas,instituciones o empresas