1. Diversificación
1.1. Consisten en ampliar la cantidad de productos o servicios que ofrece la empresa.
1.1.1. Diversificación Concentrica
1.1.1.1. Se crean nuevos productos y servicios completamente ligados a los de la empresa.
1.1.2. Diversificación horizontal
1.1.2.1. Se crean nuevos productos o servicios que no están relacionados con los de la empresa para llegar a nuevos consumidores.
2. Defensivas
2.1. Estas estrategias sirven para reducir costos, solventar gastos, y recuperar lo máximo mediante una liquidación.
2.1.1. Recorte de gastos
2.1.1.1. Reducción de costos y activos para revertir la disminución de las ventas y utilidades.
2.1.2. Enajenación
2.1.2.1. Recorte de gastos generales y poder deshacerse de empresas que están de mas.
2.1.3. Liquidación
2.1.3.1. Consiste en vender la empresa en partes de todos los activos; por su valor tangible.
3. Genéricas
3.1. Estas estrategias buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa
3.1.1. Estrategia de liderazgo de costos.
3.1.1.1. Mantener sus precios mas bajos que los competidores y asignar participación en el mercado y ventas, eliminando por completo del mercado algunos competidores.
3.1.2. Estrategias de diferenciación.
3.1.2.1. El producto se diferencia con sus competidores es decir ofrece un producto único (o percibido como único) Ej: apple.
3.1.3. Estrategias de enfoque.
3.1.3.1. Concentra sus esfuerzos en sus consumidores y en la satisfacción total
4. Integración
4.1. Controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia
4.1.1. Integración vertical hacia adelante
4.1.1.1. Se busca eliminar a los intermediarios.
4.1.2. Integración vertical hacia atrás
4.1.2.1. El fabricante busca controlar o adquirir el dominio de los proveedores.
4.1.3. Integración horizontal
4.1.3.1. El fabricante busca controlar o adquirir el dominio de los competidores.
5. Intensivas
5.1. Sirven para mejorar la posición competitiva de una empresa
5.1.1. 1.Penetracion del mercado
5.1.1.1. Aumentar las ventas sin modificar el producto.
5.1.2. Desarrollo del mercado
5.1.2.1. Identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado.