1. Clasificación de los tipos de organización empresarial: Microempresa, Pequeñas Empresas, Medianas Empresa. etc
2. Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe y que los subordinados no deberán reportar a mas de un superior
3. Departamentalizacion
3.1. Principios: Objetivo, Especialización, jerarquía, Unidad de Mando, Coordinador, etc
4. Herramientas-Administrativo
4.1. Ventajas de los organización: 1.Muestran la posición de cada departamento en la estructura interna de la organización. 2. Señalan la interrelación o enlace que debe existir entre cada departamento y sección de la organización. 3.Facilitan los procedimientos con los que trabaja la organización, dirección y control. 4. Dejan claramente definidas las líneas de mando y de responsabilidad de la organización. 5. Muestran el organismo asesor y aquellos otros con los que se establecen las coordinaciones dentro de la organización
4.2. Importancia y necesidad de los manuales administrativos. La importancia del manual administrativo reside en el hecho de suministrar información para la acción al servir de guía para la ejecución del trabajo. A su vez el manual tiene la relevancia de facilitar el adiestramiento, la supervisión y el mejor desempeño de los ejecutivos.
6. Importancia:Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe y que los subordinados no deberán reportar a mas de un superior
7. PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
8. Etapas de la Organización Administrativa .1 Previsión. .2 Planificación. .3 Organización. .4 Dirección. .5 Coordinación. .6 Control.
9. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas. Fayol (1972)
10. Areas.
10.1. DIVISION DEL TRABAJO.
10.2. ESPECIALIZACION.
10.3. JERARQUIA.
10.4. LA AUTORIDAD SE DELEGA AL SUBORDINADO PERO LA RESPONSABILIDAD ES COMPARTIDA CON EL SUPERIOR.
