ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS

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ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS por Mind Map: ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS

1. Sistema que garantiza disponibilidad de los productos o materias primas en el momento requerido, para determinar la cantidad necesaria y periodicidad para surtir, se debe tener en cuenta:

1.1. Cantidad

1.2. Tipo de Producto

1.3. Costo

1.4. Ubicacaón

1.5. Tiempo

2. ¿Para que se necesitan los inventarios?

2.1. Capacidad de Predicción

2.2. Independencia de as operaciones

2.3. Inestabilidad del suministro

2.4. Fluctuaciones de la demanda

2.5. Protección de precios

2.6. Descuentos por cantidad

2.7. Menores costos de pedido

3. Si se presenta inventario insuficiente, se presenta:

3.1. Pérdida de Ventas

3.2. Mala imagen de la epresa

3.3. Pérdida de confianza de los clientes

4. Características de los inventarios

4.1. Inventarios Pequeños: Representa inversión temporal, sus aspectos son:

4.1.1. Costo de capital

4.1.2. Costos de almacén y manejo

4.1.3. Impuestos, seguros y mermas

4.1.3.1. Mermas

4.1.3.1.1. Hurto

4.1.3.1.2. Obsolescencia

4.1.3.1.3. Deterioro

4.2. Inventarios Grandes: Razones por las cuales la empresa se puede sentir obligada a manejar inventario grande

4.2.1. Servicio al cliente

4.2.2. Costo de ordenar

4.2.3. Costo de preparación

4.2.4. Mano de obra y equipo

4.2.5. Costo de transporte

4.2.6. Pago a proveedores

5. Factores que intervienen para cubrir demanda y disminuir costos sin alterar rentabilidad

5.1. La demanda, características;

5.1.1. Continua o discreta

5.1.2. Determinista o Probabilistica

5.1.3. Dependiente o Independiente

5.1.4. Homogénea o Heterogénea

5.1.5. Diferida o Perdida

5.2. Nivel de servicio

6. Tipos de Inventario

6.1. Inventario de materias primas

6.2. Inventario de productos en proceso

6.3. Inventario de mantenimiento, reparación y operaciones

6.4. Inventario de productos terminados

6.5. De acuerdo a la forma como se creo (Krajewski, Malhotra & Ritzman, 2013)

6.5.1. Inventario de Ciclo

6.5.2. Inventario de seguridad

6.5.3. Inventario de Previsión

6.5.4. Inventario de tránsito

6.6. Otros tipos de inventario (Suárez Cervera, 2014)

6.6.1. Inventario de presentación

6.6.2. Inventario de recuperación

6.6.3. Inventario muerto

6.6.4. Inventario especulativo

6.7. Punto de vista Operativo

6.7.1. Inventario Óptimo

6.7.2. Inventario cero

6.7.3. Inventario físico

6.7.4. Inventario neto

6.7.5. Inventario disponible

7. Ruta del Inventario

7.1. Inventario físico

7.1.1. Adquisición compra

7.1.1.1. Producción

7.1.1.1.1. Marketing

8. Métodos de Inventario

8.1. Análisis ABC: Se conoce como principio de pareto “pocos artículos cruciales y muchos triviales” (Render & Heizer, 2014)

8.1.1. Artículos clase A

8.1.1.1. Dinero 70% u 80%

8.1.1.2. Artículos 20%

8.1.2. Artículos clase B

8.1.2.1. Dinero 20%

8.1.2.2. Artículos 30%

8.1.3. Artículos clase C

8.1.3.1. Dinero 10%

8.1.3.2. Artículos 50%

9. Modelo de Wilson: Toma los supuestos:

9.1. Demanda del producto Homogénea

9.2. Periodo de entrega por los proveedores

9.3. No existe ruptura de inventario

9.4. Costo de orden es constante

9.5. No existen descuentos por volumen

9.6. Pedidos constantes

10. Sistemas de Inventarios

10.1. Sistemas periódicos

10.2. Sistemas de inventario permanente

10.3. Sistema de conteo cíclico

10.4. Sistema justo a tiempo (JIT - Just in Time)

11. Tecnología

11.1. Tecnología RFID (Radio Frequency Identification o Identificación por Radio Frecuencia)

11.1.1. Sustituto de código de barras