1. ACTUAL MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA DE LOS GADS EN EL ECUADOR
1.1. -Debilidades Normativa -Deficiencia en Procesos Adm. -Sistemas Obsoletos
1.2. ¿Como aporta la digitalización a la Dirección Administrativa del GAD de Naranjal?
1.3. -Seguimiento Procesos Administrativos -Monitoreo Digital desde las Direcciones -Cumplir con los Servicios Municipales -Generar valor Institucional
1.4. -Evidenciar cambios adaptación a Modelo de Gestión Digital en Administración Pública
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. Recopilar datos de deficiencia en procesos administrativos
2.2. Diseñar y Socializar el Modelo de Gestión Digital
2.3. Implementación en todas las Unidades del GAD de Naranjal
2.4. Monitoreo en intervalos de tiempo
3. FUDAMENTACIÓN TEORICA
3.1. Modelo de Gestión Digital en Gobiernos Autónomos Descentralizados
3.2. -Contexto America Latina -México y sus 14 GADs Digitales -Falta de inclusión digital en modelos locales en el Ecuador
3.3. -Constitución de la República del Ecuador -Codigo Organico de Organización Territorial Autonomía y Descntralización -Organico Funcional GADMCN 2018
3.4. -Gobierno del Guayas -Gobernación del Guayas -Asociación de Municipalidades del Ecuador
4. METODOLOGÍA
4.1. -Evaluar el Organico Funcional y Normativa Vigente -Documentación Necesaria del GADMCN
4.2. Entrevista a DGTI Entrevista a Maxima Autoridad
