Caso Reebok Int. Presentado Por:Marvin Bollat

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Caso Reebok Int. Presentado Por:Marvin Bollat por Mind Map: Caso Reebok Int. Presentado Por:Marvin Bollat

1. Unidireccional a traves de los torneos y folletos para promocionar la marca

2. Reebok es la marca líder del mercado gracias a la tecnología que aplicaban a sus zapatillas siendo esto reconocido por todos sus consumidores que la preferían al momento de comprar la marca. El consumidor de Reebok eran personas que les gustaba realizar deporte. Era un segmento selectivo ya que sus zapatillas solo se vendían a través de detallistas especializados en artículos deportivos y grandes almacenes. No se vendían en grandes superficies de bajo margen o tiendas de descuentos.

3. Bidireccional a traves de comerciales, revistas, radios y deportistas haciendo llegar la informacion a traves de terceros,

4. Mezcla de Promocion

4.1. Amnistía internacional era una organización apolítica con una red popular a nivel mundial, intentaba asegurar el respeto a los derechos humanos en donde se hacían los conciertos. era con un historial de frecuentes violaciones de los derechos humanos. aunque esta organización era apolítica esta entregaba un mensaje de libertad y democracia.

4.2. Publicidad

4.2.1. La publicidad en este caso la hacen patrocinando a deportistas claves de elite tales como tenis, basketball y atletismo, generando adherentes a estos iconos deportivos y obviamente a la marca Reebok.

4.3. Ventas Personales

4.3.1. El tipo de comercialización a través de la fuerza de ventas es propia y la venta es personalizada en cada tienda.

4.4. Marketing directo

4.4.1. Se obtiene a través de encuestas o entrevistas a un grupo seleccionado de personas con información primaria y secundaria

4.5. Relaciones Publicas

4.5.1. En las relaciones podemos observar que hay diversos tipos de torneos y competencias a niveles regionales con deportistas destacados dejando asi una imagen comprometida con el deporte.

5. Comunicacion

6. La empresa antecesora de Reebok, J. W. Foster y Sons, fue fundada en Inglaterra en 1985 como fabricante de zapatillas de atletismo que se comercializaban por correo en todo el mundo, La empresa fue rebautizada como Reebok en 1958.

6.1. Campañas Antes del 1987 -Programa publicitario, pagar a estrellas del atletismo por llevar la etiqueta -Promociones como sesiones de tenis, firmas de autógrafos -Patrocinar a promesas deportivas con zapatillas y prendas. -Aerobic. Patrocinaba seminarios, clínicas, financiaba investigaciones para prevenir lesiones, creo el primer programa de certificación del deporte para los instructores. 1988 -Publicidad en televisión durante las olimpiadas de verano -DCR patrocino una campaña especial en la revista "Rolling Stone" -Patrocino el torneo de tenis, aerobic instructor, y racing club. -Patrocino a jugadores de baloncesto como Dennis Johnson, maratonista Steve Jones, tenista Miloslav, en aerobic Denise Austin y al equipo nacional de ciclismo de Estados Unidos. -Patrocino la renovación de canchas de baloncesto y torneos como el "Gus macker" Fue el único patrocinador de la gira human right now! organizado por amnistía.

6.1.1. Antecedentes. -En 1979 Paul Fireman adquirió los derechos de distribución en Norteamérica. -Las Primeras importaciones de Fireman a EUA fueron 3 estilos de zapatillas de correr de precio alto, cosidas a mano. -El incremento explosivo que tuvieron las ventas a partir del año 1983 se debió a la diversificación de la marca en relación a productos y segmentos. -En 1983 se lanzo al mercado la zapatilla de tenis, la cual se ligo a lideres de opinión del deporte. estas ganaban adherencia en la juventud y siendo utilizadas en el dia a dia. -El crecimiento Colosal vino cuando se introdujo la zapatilla aerobic en donde la ventas crecieron de 3.5 a USD 1,400MM donde el beneficio de explotación aumento de USD 200K a USD 165MM.

7. Entorno

7.1. Entorno Social

7.1.1. Reebok apoyo a financiar la gira de conciertos mundiales concebida por amnistía internacional. El objetivo de esta gira era apoyar el esfuerzo mundial de dicha institución para desarrollar una conciencia de los derechos humanos en la declaración universal de las naciones unidas.

7.2. Entorno Politico

7.3. Entorno Tecnologico

8. Nombre del Caso Reebok int. ltd Protagonistas: Joel LaBonte - Director operativo y presidente. Linda Lewi - Relaciones Publicas Corp. Frank Oconnell - Presidente Reebok NortAm. Angel MArtinez - Vicepresidente desarrollo de Negocios Giro del negocio Diseño y Comercialización de Zapatillas deportivas Problema Principal. Crecimiento del sector de Calzado deportivoEl apoyo a la gira fue total ya que se creía en la causa de la gira y a la vez retribuirle a la gente joven su aporte al crecimiento de la empresa. También se tenía un interés mayor en hacer notar que Reebok estaba interesado en el respeto a los derechos humanos, incluso se creó un premio de Derechos Humanos. Una de las inquietudes que se plantearon fue como encajaría esta gira y contribuiría a acrecentar las ventas, ya que podía ser bien aceptada dependiendo de los atletas que los representara o bien podía ser todo lo contrario Relación del caso con la materia. Tipo de comunicación a través de la publicidad, mezcla de promoción, entorno, antecedentes. Conclusiones: De la mano con el crecimiento de las ventas también debía crecer la publicidad y estas inversiones que estaban efectuando en la participación de la Olimpiadas y Giras, debía cumplir su objetivo de impactar en los consumidores. Pagaron a estrellas del atletismo para que usara sus productos, lo cual generaba identificación y elección para los clientes, que podían verse representando a su estrella favorita, obteniendo autógrafos, patrocinaron seminarios, investigaciones en beneficio de la salud de los deportistas. También creo nuevos anuncios donde se reflejaba el gusto por el uso de las zapatillas. Pagaron a estrellas del atletismo para que usara sus productos, lo cual generaba identificación y elección para los clientes, que podían verse representando a su estrella favorita, obteniendo autógrafos, patrocinaron seminarios, investigaciones en beneficio de la salud de los deportistas. También creo nuevos anuncios donde se reflejaba el gusto por el uso de las zapatillas. Recomendaciones Hacer que eligieran sus productos contra los de la competencia, fue grande la inversión que se hizo en publicidad, promoción y relaciones públicas. deberian considerar los resultados en cada campaña publicitaria.