MOTIVACIÓN

1. BENEFICIOS

1.1. - LOGRO DE METAS PROPUESTAS.

1.2. - SATISFACCIÓN PERSONAL Y ORGANIZACIONAL.

1.3. - GENERA IDEAS INNOVATIVAS.

1.4. - RETROALIMENTACIÓN

1.5. . GENERA COMPROMISO

1.6. AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL U ORGANIZACIONAL.

1.7. AUTOSUFICIENTE

1.8. GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES

2. IMPORTANCIA

2.1. COADYUVA AL DESARROLLO PERSONAL Y ORGANIZACIONAL

2.2. AUTOSATISFACCIÓN

2.3. MEJORA LA PERSONALIDAD.

2.4. MEJORA LA CONFIANZA EN UNO MISMO Y EN LA ORGANIZACIÓN

2.5. AUTOREALIZACIÓN

2.6. GENERA PENSAMIENTO CRÍTICO E INNOVACIÓN

2.7. - GENERA NUEVOS IDEALES.

2.8. ESTIMULA EL CRECIMIENTO

2.9. AUMENTO DE RESPONSABILIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIONAL

3. TEORÍAS

3.1. 1. TEORÍA MASLOW

3.2. 2. TEORÍA DE Mc GREGOR.

3.3. 2. TEORÍA DE HERZBERG

3.4. 4. TEORÍA CONTEMPORANEAS

3.4.1. TEORÍA: EXISTENCIA, RELACIÓN Y CRECIMIENTO

3.4.2. TEORÍA: PODER, LOGRO Y AFILIACIÓN.

3.4.3. TEORÍA FIJACIÓN DE METAS

3.5. 5. TEORÍA DE VROOM

4. SUGERENCIAS PARA MOTIVAR

4.1. DETERMINAR METAS.

4.2. TAREAS RELACIONADAS A LAS METAS.

4.3. ESTABLECER TAREAS ALCANZABLES

4.4. COMUNICACIÓN ACTIVA Y CONSTANTE

4.5. RECOMPENSAR EL DESEMPEÑO

4.6. PROPONER BENEFICIOS.

4.7. PREOCUPACIÓN POR EL DESARROLLO PERSONAL

5. PASOS

5.1. MANTENER LA MORAL EN ALTO.

5.2. RECONOCIMIENTO INDIVIDUAL POR BUENAS TAREAS.

5.3. FACULTAR A LOS EMPLEADOS - DELEGANDO RESPONSABILIDADES.

5.4. COMUNICACIÓN PERMANENTE

5.5. RECIBIR SUGERENCIAS

5.6. FOMENTAR LA CRATIVIDAD

5.7. OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PERSONAL

5.8. ESTIMULAR A REALIZAR NUEVAS TAREAS