Diseño industrial y de servicios

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Diseño industrial y de servicios por Mind Map: Diseño industrial y de servicios

1. Diseño del proceso de productos y servicios

1.1. Fases del diseño

1.1.1. Identificación de oportunidades

1.1.2. Especificación del nuevo producto

1.1.3. Pruebas y evaluación

1.1.4. Evaluación y selección de ideas

1.1.5. Desarrollo de ingeniería del producto y del proceso

1.1.6. Fabricación y distribución

1.2. Técnicas de diseño

1.2.1. Ingeniería simultánea

1.2.1.1. Es el solapamiento de las actividades de diseño, desarrollo y fabricación de nuevos productos,

1.2.1.1.1. Concurrencia

1.2.1.1.2. Limitaciones

1.2.1.1.3. Coordinación

1.2.1.1.4. Consenso

1.2.2. Diseño para la excelencia

1.2.2.1. Gestionar la calidad, el coste y el tiempo de entrega del nuevo producto.

1.2.2.1.1. Diseño para el ensamblaje

1.2.2.1.2. Diseño para la fabricación

1.2.2.1.3. Diseño para las pruebas

1.2.2.1.4. Diseño para el servicio

1.2.2.1.5. Diseño para la internacionalización

1.2.2.1.6. Diseño para el medio ambiente

1.2.3. QFD

1.2.3.1. Su objetivo es transformar los deseos del cliente en especificaciones técnicas correctas, para satisfacer las necesidades del cliente.

1.2.4. Diseño, fabricación e ingeniería asistida por ordenador.

1.2.4.1. Diseño Asistido por Ordenador

1.2.4.2. Ingeniería Asistida por Ordenador

1.2.4.3. Fabricación Asistida por Ordenador

2. Diseño para la manufactura

2.1. Optimizar las relaciones entre diseño, manufactura y ensamble

2.2. Optimización de costos

2.3. Reducción de tiempos

2.4. Método Hitachi

2.4.1. Calidad y costo de diseño

2.5. Método Boothroyd

2.5.1. Reduce el número de partes del producto

2.6. Método DAC

2.6.1. Incrementar la productividad

2.7. Metodología de los siete pasos

2.7.1. Encontrar el diseño conceptual óptimo

3. Producción Procesos

3.1. Producto

3.1.1. Es un objeto que satisface una necesidad

3.1.1.1. Depende de un proceso

3.2. Proceso

3.2.1. Conjunto de operaciones para modificar unas determinadas características

3.2.1.1. La realización de un proceso termina en el desarrollo de productos

3.3. Produce valor para la organización

3.4. Alineados con los objetivos de la organización

3.5. Eficiencia y eficacia en la organización