GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES (1)

1. ¿Cuál es la normatividad internacional frente a los negocios internacionales? ¿Y cuál es mi opinión al respecto

1.1. Ley 7 de 1991 Por la cual se dictan las normas generales a las cuales debe sujetarse el Gobierno Nacional para regular el comercio exterior en Colombia. Ley 170 de 1994 Por medio de la cual se aprueba el Acuerdo por el que se establece la "Organización Mundial de Comercio (OMC)", suscrito en Marrakech (Marruecos) el 15 de abril de 1994, sus acuerdos multilaterales anexos y el Acuerdo Plurilateral anexo sobre la Carne de Bovino. El Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) (con respecto a las mercancías). El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS). Los aspectos de los derechos de propiedad intelectual relacionados con el comercio (ADPIC). Otras instituciones que tienen que ver con el comercio internacional son: La organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE), en la que los gobiernos trabajan de manera coordinada para responder a los retos económicos, sociales y ambientales derivados de la interdependencia y la globalización. La Conferencia de las Naciones Unidas para el comercio y el desarrollo (UNCTAD).

1.2. Considero que todos estos acuerdos y tratados internacionales son fundamentales a la hora de establecer relaciones ya sea con fines comerciales o de otra índole, porque respetan la supremacía de la constitución y las leyes y además garantizan la libre comercialización de bienes y servicios entre los países frente a las empresas y sus negocios internacionales

2. ¿Cuál es la diferencia entre las empresas multinacionales y transnacionales? Ejemplos

2.1. La Transaccional tiene la administración y las operaciones separadas de la empresa central u original, las transnacionales generan verdaderas empresas "clones" de si mismas. (tiene todas sus operaciones globalizadas). Los ejemplos típicos de estas empresas son los bancos, como el Santander, Claro.

2.1.1. Tienen inversiones en diferentes países. No únicamente para venta sino además para operaciones. Tienen una oficina corporativa que dicta ciertas políticas pero permiten operaciones de recursos humanos, finanzas y mercadotecnia a los diferentes mercados.

2.2. La multinacional solo descentraliza la parte operativa o de producción, pero la gestión administrativa se realiza en la empresa inicial, es decir, en su país de origen. La multinacional concentra la administración financiera y de gestión, solo descentraliza la producción. Ejemplo: Toyota, Nokia

2.2.1. Tienen inversiones en otros países, pero no tienen ofertas coordinadas entre dichos países. Están más enfocados en adaptar sus productos para atender a cada mercado local.

3. ¿Cuál es el rol del gerente de negocios internacionales?

3.1. El rol de Gerente de Negocios Internacionales: es desarrollar conocimientos de principios y estrategias administrativas, recursos humanos, métodos cuantitativos, economía empresarial y finanzas, además para desarrollar a cabalidad su rol, lograr una visión objetiva en la identificación de oportunidades de negocio y mejoramiento de la gestión empresarial mediante la concentración de materias en marketing y finanzas, y uso de herramientas de apoyo como la tecnología de información. Es decir, debe desempeñar visión empresarial, pensamiento creativo y razonamiento crítico que le permita ser un verdadero líder.

4. ¿De qué empresa multinacional o transnacional le gustaría ser gerente de negocios internacionales?, ¿por qué?

4.1. Ecopetrol S.A. porque es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol, pertenece al grupo de las 39 petroleras más grandes del mundo y es una de las cinco principales de Latinoamérica.

4.2. Además me gustaría ser su gerente de negocios internacionales porque el plan de negocio se cimienta en tres pilares (Crecimiento de reservas y producción, Estricta disciplina de capital y Protección de la caja y eficiencia en costos) que posibilitan cuatro áreas de crecimiento (Campos existentes, Exploración en Colombia, No convencionales e Internacionalización).

5. ¿Qué empresas colombianas tienen participación en el mercado internacional?

5.1. La empresa Agrofrut se dedicaba a cultivo y comercialización de frutas de clima frío para Colombia. Sin embargo, con el asesoramiento de ProColombia y el deseo de crecer, encontraron una nueva oportunidad de negocio: exportar fruta fresca a Canadá y Estados Unidos, que hoy es su principal comprador. Florida, Georgia, Carolina del Norte y del Sur, Nueva York, Nueva Jersey y Massachusets

5.2. Argos tiene inversiones en Panamá, Haití y República Dominicana. Es el tercer mayor productor de concreto en Estados Unidos y también exporta cemento y clínker a 27 países de todo el mundo.

5.3. Ecopetrol S.A. La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, exporta a diversos países de latinoamerica como Brasil y Peru y también a Estados Unidos