2.1. aclararse la función que cumplirá cada integrante, tomando en cuenta sus destrezas y especializaciones, para obtener mayores rendimientos y resultados.
3. Autoridad
3.1. Saber dar órdenes para que sean acatadas y realizadas
4. Unidad de Dirección
4.1. Todo lo que se lleve a cabo debe seguir una serie de procesos y un solo plan específico
5. Unidad de Mando
5.1. Todo lo que se lleve a cabo debe seguir una serie de procesos y un solo plan específico, para que se realice de forma adecuada.
6. Subordinaciónde interés individual al bien común
6.1. En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo
7. Remuneración
7.1. El trabajador debe conocer la cantidad de dinero que obtendrá por su trabajo.
8. Centralización
8.1. Conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos
9. Jerarquía
9.1. El orden de los cargos debe estar claramente asignado y expuesto.
10. Orden
10.1. Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado
11. Equidad
11.1. Toma decisiones justas en el momento oportuno
12. Estabilidad del Personal
12.1. Permanencia de los trabajadores en sus respectivos cargos, para que se sientan a gusto en el trabajo que realizan
13. Iniciativa
13.1. libertad a los subalterno para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se comentan errores
14. Espíritu de Equipo
14.1. Promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad
