1.1. Multiples aportes entre los que destacan Frederic Skinner,Fred Fiedler, Hersey y Blanchard
1.2. Características: Son los procedimientos específicos preestablecidos de coordinación, de alerta, de movilización y de respuesta ante la ocurrencia de un evento particular para el cual se tienen escenarios establecidos.
1.3. Ejemplo:El administrador es el encargado de identificar estos factores contingentes, y observar atentamente como se relacionan con la situación de la empresa, buscando de esta forma una respuesta certera que se ajuste al conjunto de variables.
2. Teoría de Sistemas
2.1. *Representante Bertalanffly 1951 *Perspectiva integradora. *Define la organización como un sistema
2.2. *Concebía al hombre como Hombre-Maquina *Entre sus aportes esta: La organización tiene como propósito el globalismo o la totalidad, se da la entropia la tendencia de los sistemas a desgastarse, las organizaciones se ven como clases de sistemas sociales,La función de un sistema depende de su estructura.
2.3. Ejemplo: Es una nueva metodología que trata de organizar el conocimiento para dar mas eficacia a la acción.
3. Teoría Burocrática
3.1. *Marx Weber 1940 *Organización formalmente y legalmente constituida. *Esta basado en las reglas, normas,reglas y procedimientos para una buena administración.
3.2. Características: Aumenta la precisión en la definición del cargo, univocidad de interpretación y genera una continuidad de la organización.
3.3. Conclusión: Están diseñadas como las máquinas, para realizar con la mayor eficacia posible una serie de tareas predeterminadas de antemano y claramente delimitadas.
4. Teoria Clasica
4.1. *Henry Fayol (1916) *Organización exclusivamente formal *Concebía al hombre como economicus.
4.2. Características: Planear,Organizar,Dirigir,Coordinar y controlar.
4.3. Ejemplo: Fueron los primeros, en tomar el rumbo de la estructura Organizaciónal, mas enfocada así al área Administrativa.
5. Administración científica
5.1. * Frederick Taylor 1906 *Perspectivas Énfasis en las tarea *Organización exclusivamente Formal
5.2. Entre sus aportes esta: 4 principios básicos:Principio de planeacion,Principio de preparación,Principio de control y Principio de ejecución.
5.3. Ejemplo: Generar mayor especialización en el puesto de trabajo,Generar mayor eficiencia por parte de cada individuo.
6. Relaciones Humanas
6.1. *Elton Mayo 1932 *Organización exclusivamente informal *Perspectiva conductista.
6.2. *Concebía al hombre como hombre social *Entre sus aportes estudia la organización como grupos de personas, delegación de plena autoridad,el nivel de producción depende de la integración social.
6.3. Ejemplo: Fortalece el clima laboral, volviéndolo más cálido, amigable, participativo y confiable.
7. Teoría de la Estrategias
7.1. Su concepto nace como antecedentes en la estrategia militar:Los antecedentes se desprenden desde Alejando Magno y Julio Cesar
7.2. La palabra estrategia procede de la palabra griega strategos, formada por stratos, que significa ejercito y –ag, que significa dirigir. *En administración podemos decir que es una dirección intencionada al cambio para conseguir una ventaja competitiva en cada uno de los negocios(Hax).
7.3. Ejemplo: Cuando una empresa proyecta una planeacion consistente y coherente que genera rentabilidad o un beneficio atraves de la anticipación a un mundo cambiante(Ejemplo de Bill Gates con microsoft)
