1. CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
1.1. Las características cualitativas primarias
1.1.1. confiabilidad, la relevancia, la comprensibilidad y la comparabilidad
1.2. Las características cualitativas secundarias
1.2.1. la veracidad, la representatividad, la objetividad, la verificabilidad y la información suficiente.
1.3. OPORTUNIDAD
1.4. RELACIÓN ENTRE COSTO Y BENEFICIO
1.5. VIGENCIA
2. Efectos de la Inflación
2.1. método integral
2.1.1. . Índice de precios
2.1.2. Valuación de los activos no monetarios.
2.1.3. Reconexión de la contabilidad inflacionaria
2.2. Consideraciones adicionales
2.2.1. Resultado por tenencia de activos no monetarios (RETANM)
2.2.2. Resultado por posición monetaria (REPOMO) patrimonial
2.2.3. Exceso/ insuficiencia en la actualización del capital contable.
2.3. Normas de presentación de un entorno inflacionario
2.3.1. Normas de presentación de un entorno inflacionario
2.3.2. Estado de resultados o estado de actividades
2.3.3. Normas de revelación de un entorno inflacionario
2.3.4. Normas de presentación de un entorno no inflacionario
2.3.5. Normas de revelación de un entorno no inflacionario
3. INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE INFORMACIÓN FINANCIERA
3.1. Acreedores
3.1.1. Están interesados principalmente en la capacidad de pago de la empresa
3.2. Accionistas
3.2.1. : Están preocupados principalmente de la rentabilidad de la empresa. Les interesa el largo plazo y los riesgos de su inversión. Dentro de estos se cuentan el Riesgo del “negocio” y el Riesgo financiero
3.3. Proveedores
3.3.1. les interesa conocer la capacidad de pago de la empresa en el corto plazo.
3.4. Trabajadores
3.4.1. Buscan estabilidad laboral, es decir permanencia de la empresa en el tiempo.
3.5. Clientes
3.5.1. les interesa conocer la estabilidad de la empresa.
3.6. Análisis de aspectos cuantitativos, en variables tales como:
3.6.1. Variables financieras: liquidez, endeudamiento, rentabilidad, etc. Riesgos operacional y financiero. Eficiencia operativa (niveles de actividad). Tendencias de variables críticas: ventas, costos, etc. Incidencia de costos fijos, de gastos financieros. Perfil de endeudamiento: corto versus largo plazo, moneda nacional versus moneda extranjera, endeudamiento a tasa de interés fija o “flotante”. Participación de mercado. Crecimiento.
3.7. Análisis de aspectos cuantitativos, en variables tales como:
3.7.1. Organización y mecanismos de toma de decisiones. Ciclo de vida del producto. Relaciones laborales. Relación con proveedores. Relación con clientes. Sistemas de control. Propiedad.
3.8. estados financieros
3.8.1. son la fuente más común para realizar el análisis financiero, pero también existen otras fuentes complementarias, tales como revistas de la industria, informaciones de prensa, prospectos e información oral obtenidas en reuniones
4. LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL EN LA EMPRESA
4.1. Información diaria
4.2. Información semanal
4.3. Información mensual
4.4. Información trimestral, semestral y anual
4.5. Controles
4.6. Programas de trabajo
4.7. Informática
5. CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO CONTABLE
5.1. función de los sistemas contables
5.1.1. capturar, procesar, validar y emitir la información financiera.
5.2. El inventario que ingresa al almacén
5.2.1. se recibe solamente con base en autorizaciones y son contados e inspeccionados antes de ser ingresados al sistema.
5.3. Revisión y aprobación de los comprobantes de diario
5.4. Reconciliaciones de cuentas de auxiliares versus mayor general
5.5. Emisión de listados de excepciones
5.6. Cuadre de totales débitos y créditos al grabar comprobantes contables
5.7. Los objetivos generales del control interno son
5.7.1. - Custodia de los activos - Captura y proceso de la información en forma completa y exacta - La correcta conducción del negocio de acuerdo con las políticas de la Empresa.
5.8. - Integridad - Existencia - Exactitud - Autorización - Custodia
6. USUARIOS TOMADORES DE DECISIONES
6.1. Nivel estratégico.
6.1.1. Alta dirección; planificación global de toda la empresa
6.2. Nivel táctico.
6.2.1. Planificación de los subsistemas empresariales
6.3. Nivel operativo
6.3.1. .- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).