teorias de la administracion
por Maria jose Montanchez
1. TEORIA DE LOS SISTEMAS 1940 LUDWING VON BERTALANFFY
1.1. Características: Las organizaciones clases sociales Incentivos Funciones del sistema depende de su estructura Sistema abierto cerrado
2. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS1920 (ELTON MAYO, KURT LEWI)
2.1. Principios: Motivación del trabajador Sistema de psicología Estados emocionales Grupos informales para tener en cuenta la autoestima del trabajador la importancia del ser humano las necesidades
3. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓNAL 1947 HEBERR ALEXANDER SIMON
3.1. El estudio de la conducta de las personas en la organización Psicología Da paso a la necesidad de los trabajadores y la motivación
4. TEORIA DE CONTIENGENCIA 1980 WILLIAM DILL, WILLIAM STARBUCK, JAMES THOMPSON,PAUL LAWRENCE, JAY LORSCH Y TOM BURNS
4.1. Sistema abierto Depende de la interacción con el entorno Tener diferentes planes para cada situación
5. TEORIA DEL DESAROOLO ORGANIZACIONAL 1962 KURT LEWIN RICHARD BECKHARD RENSIS LIKERT
5.1. Orientar el desarrollo y crecimiento según sus potenciales con motivacion dando capacitaciones, sensibilizar del ser humano para asi fenerar valor en el trabajador y que de el cien porciento de su capacidad
6. TEORIA BUROCRATICA 1940 (MAX WEBER)
6.1. *Carácter legal normas *Comunicación *División del trabajo *Jerarquía *Retinas procedimientos estandarizados *Competencias *Explicación de la administración *Profesionalización participantes
7. TEORIA CIENTIFICA 1903 (FREDERICK TAYLOR)
7.1. caracteristicas
7.1.1. Planecion
7.1.2. preparación
7.1.3. Control
7.1.4. ejecucion
7.2. eficiencia
7.2.1. Intensificación
7.2.2. Economía
7.2.3. Productividad
8. TEORIA NEOCLASICA 1954 (PETER DRUKER)
8.1. Hace énfasis en la estructura y la forma y la organización es estática y se ve de arriba para abajo Dividir las tareas Aplicación de procesos administrativos Formular criterios que orienten funciones administrativas, coje lo mejor de cada teoria y lo aplica
8.1.1. Planeación
8.1.2. Organización
8.1.3. Dirección
8.1.4. Coordinación
8.1.5. Control