Planeacion estratégica

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Planeacion estratégica por Mind Map: Planeacion estratégica

1. El objetivos consisten en identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan presentarse en cualquiera de los procesos

1.1. Definen con tres propósitos en mente:

1.1.1. Materializar la estrategia

1.1.2. La base de una acción

1.1.3. crear alineación organizaciónal

2. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas.

3. Es necesario que el equipo directivo de la empresa tarde mucho tiempo en conseguir que los nuevos procesos sean correctos.

4. Objetivo

5. Importancia

5.1. La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos.

6. Ventajas

6.1. Estas son las principales ventajas de la planificación estratégica dentro de la organización:

6.1.1. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos

6.1.1.1. La planeación permite que la incertidumbre descienda al igual que los riesgos

6.1.2. Genera compromiso y motivación

6.1.2.1. La planeación genera la identificación de los miembros de la empresa .

6.1.3. Sirve a toda empresa

6.1.3.1. Sirve como base para las demás funciones administrativas

6.1.4. Es permanente

6.1.4.1. La planeación es un proceso continuo, una vez cumplido los objetivos.

6.1.5. Es factible

6.1.5.1. Antes de ser realizada considera los recursos y la verdadera capacidad de la empresa

6.1.6. Es flexible

6.1.6.1. No debe estar escrita en piedra, esto significa que debe ser lo suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios.

7. Desventajas

7.1. Estas son las principales desventajas de la planificación estratégica dentro de la organización:

7.1.1. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas.

7.1.1.1. Un buen plan estratégico puede ser costoso para las pequeñas y medianas empresas.

7.1.2. Dificultades de aplicación

7.1.3. proceso que requiere mucho tiempo

7.1.3.1. Al ser un proceso complejo, requiere mucha paciencia, disciplina y persistencia. 

8. Concepto

8.1. La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares, y en actividades de negocios.