Estructuras y funciones de las organizaciones gubernamentales
por Diana Villalba
1. Estructuras y procesos en la organización gubernamental
1.1. Entradas de la organizaciòn
1.1.1. Humanos Financieros Informàticos Recursos materiales
1.2. Salidas de organizativas
1.2.1. Produccion de bienes y servicios
2. Entorno de la organización
2.1. Sistema abierto y cerrado
3. Comportamiento en la organización
3.1. Vinculado con las tareas, dirección la ética dentro de la organización
4. Los actores de la organización
4.1. Conjunto de miembros que poseen actividades determinadas alcanzar los objetivos de la misma
5. La capacidad de organizar
5.1. Mantenerse y crecer en un entorno cambiante y por ende incierto
6. Profesionalización
6.1. La Nueva Gestión Pública
6.1.1. programas que pretenden combatir la corrupción y r la transparencia del sector público.
6.2. Gestión Estratégica de Recursos Humanos
6.2.1. servicio civil de carrera al estilo weberiano
7. Manuales de organización
7.1. instrumento de apoyo al proceso de modernización organizacional.
8. Objetivos que cumple el manual
8.1. -Brindar información sobre antecedentes históricos. - Contiene las disposiciones jurídicas de la organización.
9. funciones principales del manual
9.1. - Instrumento de consulta. - Instrumento de coordinación. - Elimina la duplicidad de esfuerzo.
10. Metodología para su diseño y desarrollo
10.1. Seguir un conjunto de pasos sistematizados
11. Principales partes del manual
11.1. Elementos de identificación Elementos de contenido Introducción. Antecedentes históricos Marco jurídico-administrativo Atribuciones Estructura orgánica Organigramas Objetivos Funciones Bibliografía
12. Manuales de procedimientos
12.1. Conjunto de pasos que se deben seguir para lograr realizar una actividad específica al interior de una estructura
13. Objetivos, función y utilidad del manual
13.1. transmitir las reglas o normas de operación en una unidad organizacional
14. Metodología para su diseño y desarrollo
14.1. Identificación de elementos básicos Identificación de los procedimientos Muestra de representaciones de procedimiento Desarrollo del manual de procedimientos
15. Normatividad aplicable
15.1. Ordenamiento.
15.1.1. información sobre la estructura orgánica de la dependencia y las funciones de sus unidades administrativas
16. Cambio en organizaciones gubernamentales
16.1. Cambio
16.1.1. hace referencia a una misma cosa pero convertida en diferentes momentos en algo diferente
16.2. innovación
16.2.1. cosas nuevas al estado diferenciado de una situación a otra
16.3. Transformación
16.3.1. cambio profundo que se realiza a la situación o cosa determinada.
17. Los límites al cambio organizacional
17.1. David Arellano (2000: 267
17.1.1. la ambigüedad administrativa puede explicar el porqué del control limitado sobre los procesos de cambio