PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA
por Maria Alexandra Archila Tibavija
1. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO: MANEJO DE RECURSOS NATURALES
1.1. Caminata y diagrama de corte o transecto
1.2. Mapa de recursos naturales y uso de la tierra
1.3. Diagrama de cuenca
1.4. Diagrama y mapeo histórico de recursos naturales
1.5. Matriz de evaluación de recursos
1.6. Mapa de acceso a recursos naturales
1.7. Matriz de análisis de tomas de decisiones
1.8. Matriz de análisis de conflictos
1.9. Clasificación local de suelos
1.10. Uso local de árboles (Inventario para agroforestería)
1.11. Censo de problemas de uso de recursos (basado en diagrama de corte
2. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
2.1. Clasificación preliminar de fincas (según acceso a los recursos)
2.2. Clasificación de fincas (dominios de recomendación vistos por los agricultores)
2.3. Mapeo de finca
2.4. Modelo sistémico de finca
2.5. Recorrido y diagrama de corte de parcela
2.6. Caracterización de prácticas de manejo
2.7. Censo de problemas a nivel de finca (basado en mapa de finca y modelo sistémico)
2.8. Calendarios estacionales de cultivos
2.9. Flujograma de actividades
2.10. Presupuesto de cultivo (basado en flujogramas de actividades)
2.11. Gráfico histórico del sistema de producción
2.12. Censo de problemas en cultivos y otras actividades
2.13. Biografía de cultivos
2.14. Matriz de Preferencia Agronómica
2.15. Matriz de Evaluación Agronómica “ex-ante’
3. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO: PRODUCCIÓN ANIMAL
3.1. Inventario de Ganado
3.2. Calendarios estacionales de producción animal
3.3. Mapa de recursos forrajeros
3.4. “Entrevista a la vaca”
3.5. Análisis de problemas veterinarios
4. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO: ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y EXTENSIÓN
4.1. Mapa de intercambios
4.2. Censo de problemas a nivel de comunicación / intercambios (basado en mapa de intercambios)
4.3. Matriz de necesidades prioritarias de extensión / asistencia técnica
5. PLANIFICACIÓN
5.1. Mapa de ordenamiento comunal
5.2. Mapa de ordenamiento de finca
5.3. Plan de finca
5.4. Matriz de objetivos (marco lógico)
5.5. Matriz de necesidad y disponibilidad de recursos
5.6. Matriz de plan de acción
5.7. Matriz de toma de responsabilidades
6. TÉCNICAS DE DIÁLOGO, OBSERVACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPO DE APLICACIÓN GENERAL
6.1. Fundamental para trabajar con grupos de personas
6.1.1. Diálogo semi-estructurado
6.1.2. Diálogo con informantes clave
6.1.3. Diálogo con miembros del hogar
6.1.4. Formación de grupos enfocados
6.1.5. Lluvia de ideas
6.1.6. Observación participante