1. Empresas
1.1. Como transmiten el conocimiento?
1.1.1. Socializan
1.1.1.1. Intercambio de experiencias y modelos mentales "Se basa en como se transfiere y se genera nuevo conocimiento táctico"
1.1.2. Externalización
1.1.2.1. Por medio de este procedimiento se busca codificar o estructurar el conocimiento tácito para convertirlo en explícito
1.1.3. Interiorización
1.1.3.1. El conocimiento explícito es interiorizado y convertido en conocimiento tácito para su uso dentro de las labores de organización
2. Sobre la motivación
2.1. Motivación de grupos únicos de trabajadores
2.1.1. Motivación de una fuerza laboral diversa
2.1.2. Motivación de los profesionistas
2.1.3. Motivación de trabajadores eventuales
2.1.4. Motivación de empleados que están poco capacitados y que ganan el salario mínimo
2.2. Desafios transculturales
2.3. Diseño de programas de recompensas adecuados
3. Motivación
3.1. Qué es?
4. Organizaciones inteligentes
4.1. Para ser una org inteligente hay que llevar adelante acciones GC La org debe evolucionar en:
4.1.1. 1. Estructura
4.1.2. 2. Cultura
4.1.2.1. Resultado de una interacción entre una persona y una situación, no es un rasgo personal. Proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizadas, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta
4.1.2.1.1. Energia
4.1.2.1.2. Dirección
4.1.2.1.3. Perseverancia
4.1.3. 3. Liderazgo organizacional
4.2. Management 2.0
4.2.1. Aprendizaje organizacional
4.2.2. Capital intelectual
4.2.3. Postulados
5. Teorías
5.1. Maslow
5.1.1. Los individuos deben satisfacer las necesidades de nivel inferior antes de que puedan satisfacer las de nivel superior
5.1.1.1. Autorealización (superior-interna)
5.1.1.2. Estima (superior-interna)
5.1.1.3. Sociales (superior-interna)
5.1.1.4. De seguridad (inferior-externa)
5.1.1.5. Fisiológicas (inferior-externa)
5.2. McGregor
5.2.1. Teoría X
5.2.2. Teoría Y
5.3. Herzberg
5.3.1. Factores de higiene
5.3.2. Motivadores
5.4. McClelland
5.4.1. 3 importantes adquiridas que son fundamentales
5.4.1.1. Necesidad de LOGRO
5.4.1.2. Necesidad de AFILIACIÓN
5.4.1.3. Necesidad de PODER