ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA AA

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA AA por Jamilex Paredes Pintad

1. Sumeria 5000 A. De C: donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.

2. Dinastía Hsia O Hia1994 A. De C: Comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.

3. Babilonia 1800 a. de C: Aparece el Código de Hammurabi, aspectos sobre el control del comercio

4. Egipcios 4000 a. de C: necesidad de planear, organizar y regular.

5. Dinastía Shang 1766 A. De C: Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.

6. Price Waterhouse: explica como evaluar el comportamiento de una organización a través de sus operaciones.

7. Eugebio Sixto Velasco: presenta en forma clara y asequible los componentes y medios para poder entender y aplicar la auditoria administrativa.

8. Dinastía Ming 1368 Y 1644 D.C: menciona la Censoría, cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración.

9. Dinastía Zhou 500 A. De C: Durante la, Mencius, en sus escritos, manifi esta la conveniencia de contar con sistemas y estándares

10. Venecia 1436: Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.

11. Dinastía Tang 618-917 D.C, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una Administración entralizada, aparecen las leyes Administrativas y penales.

12. la Controlaría General de la República de Perú (1997): el Manual de Auditoria Gubernamental, que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorias de estados financieros y de gestión.

13. Nueva España 1554: Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros de la Colonia.

14. Eli Whitney 1799: Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científi co, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.

15. James Watt y Mathew Bolton 1800: Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.

16. Charles Babbage 1832: En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa

17. James Mill 1821: En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control;

18. MARIO COMPEAN TOLEDO (1995): desarrolla un proyecto de Auditoria administrativa por computadora.

19. Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi 1886: Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private.

20. 1881, Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario

21. Lawrence McLaughlin 1895: Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration

22. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1900): Propone un metodo cientifico de analizar el trabajo, elevando la eficacia en las tareas

23. Daniel C. McCallum 1856: plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones y en

24. HENRY FAYOL (1915): Surge la escuela del proceso administrativo. se generan nuevas ideas para el estudio de la administración y sus controles.

25. MORRIS LEWELLIN COOKE (1919): La aplicación de la administración científica estandariza las acciones en los ámbitos académicos industriales.

26. WILLIAM H. LEFFINGWELL (1917 - 1918): Aplicación de la Administración científica en las oficinas.

27. ALEXANDER H. CHURCH (1914): Analiza las funciones organicas del esfuerzo.

28. H.F. DODGE, H.G. ROMING y W. A. SHEWHART (1924): Aplicacion del control estadistico de la calidad.

29. BILLY E. GOETZ (1949): La auditoria administrativa es una técnica poderosa para detectar problemas.

30. ARTHUR H. KENT (1948): Publica articulo sobre la auditoria de operaciones que dice que es la operación que se hace en las empresas.

31. INSTITUTO NORTEAMERICANO DE AUDITORES INTERNOS (1945): Realizaron un Simposio sobre el alcance de la auditoria interna

32. WILLIAM R. SPRIEGEL(1950): Capta información de una empresa por medio de un conjunto de preguntas.

33. LYNDALL F. URWICK (1933): Controles paar estimular la productividad de las empresas.

34. JAMES O. Mc KINSEY (1935): denomino a la auditoria administrativa como una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.

35. ALFRED KLEIN Y NATHAN GRABINSKY (1958): abordan el estudio de "las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla"

36. HAROLD KOONTZ y CIRYL O'DONNELL (1955): propone la auto auditoria: una técnica de control de desempeño total.

37. JHON C. BURTON (1968): Destaca los aspectos fundamentales de la auditoria administrativa.

38. WILLIAN P. LEORNARD (1959): Contribuye con el nombre de auditoria administrativa, elementos básicos para la compresión.

39. VICTOR LAZZO (1959): Publica su libro en el cual recopila materiales estudiosos de la administración.

40. GEORGE R. TERRY (1953): Necesidad de evaluar ana organización a través de la auditoria.

41. STEPHEN R. MICHAEL (1963): Medición de desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.

42. THE AMERICAN INSTITUTE OF MANAGEMENT (1959): Propone metodo para auditar las empresas con y sin fines de lucro.

43. ALFONSO MEJIA FERNANDEZ (1960): Recuento de los aspectos estructurales que se deben considerar para la auditoria administrativa.

44. ROBERTO MACIAS PINEDA (1962): Incluye el tema de auditoria dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.

45. T.G. ROSE (1961): Nueva propuesta para implementar la auditoria administrativa en las organizaciones.

46. Ignacio G., Jaime L., Juan M., Rosa A(2008): reúnen elementos necesarios para aplicar una metodología ordenada que permite establecer un diagnostico de evaluación y optimizar los procesos.

47. Alfredo A., Guillermo B (2008): enfoca la evaluación de una entidad a través del análisis de sus resultados en cuanto al logro de factores críticos de desempeño.

48. Alfonso Amador Sotomayor (2008): refiere los aspectos básicos, formales y metodológicos para llevar un buen termino en una auditoria administrativa.

49. Alvin A., Randall J.,Mark S.(2007): muestran como el proceso de auditoria se interrelacionan en factores éticos.

50. Victor P., Miriam P., Maria P(2007): propone alternativas para mejorar y hacer mas racional su desempeño.

51. Juan Ramón Santillana González (2004): Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados fi nancieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización

52. Walker Paiva Quinteros (2004): integra guías prácticas para el manejo de auditorias en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control.

53. Lidia Zuazo(2000): presenta su libro Papeles de trabajo de auditoria externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa.

54. la Secretaría de la Función Pública (2004): Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control

55. Eduardo José Mancilla Pérez (2001): La auditoría administrativa: un enfoque científi co, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina.

56. Francisco Arturo Montaño Sánchez (2004): herramienta estratégica de planeación y control

57. JOAQUÍN RODRÍGUEZ VALENCIA(1989) : Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, las diferencias con otra clase de auditorias y los enfoques más representativos.

58. TREADWAY COMMISSION (1992): Tenía como propósito definir un nuevo marco conceptual del control interno.

59. MIGUEL ANGEL DÁVILA GUZMÁN (1991): Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorias en las oficinas de gobierno.

60. FRANCISCO GOMEZ RENDÓN (1992): Asocia la auditoria administrativa con la calidad total de una organización.

61. JACK FLEITMANL (1994): incorpora los conceptos fundamentales de evaluación, muestra las fases y metodología para su instrumentación.

62. INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PÚBLICOS (1989):Amplía el espectro de aplicación de la auditoria cifrada en las operaciones.

63. ROBERT J. THIERAUFLI: (1984):Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.

64. OFICINA DE LA DONTRALORIA GENERAL DE ESTADOS UNIDOS: (1988) Prepara las Normas de Auditoria Gubernamental, que son revisadas por la Controlaría Mayor de Hacienda

65. GABRIEL SÁNCHEZ CURIELL (1987) : Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias

66. ROY A. LINDBERG Y THEODORE COHN (1975): Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoria de las operaciones que realiza una empresa.

67. PATRICIA DIEZ DE BONOLLA Y JORGE ALVAREZ ANGUIANO( 1977): Proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica, que permite entender la esencia de la auditoria.

68. SPENCER HAYDEN:(1983) Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.

69. LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LICENCIADOS EN A. C. (1978) : Reúne normas de auditoria administra, características del servicio de un auditor interno e independiente.

70. VÍCTOR M. RUBIO RAGAZZONI Y JORGE HERNÁNDEZ FUENTES (1981): Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.

71. CESAR GONZALEZ ALCÁNTARA (1974): Importancia de la función de control como etapa final del proceso y, define el contenido estructural, funcional y humano de una controlaría.

72. FERNANDO VILCHIS PLATA (1968): Como esta integrado, como se prepara y los beneficios del informe de auditoria.

73. CENTRO NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD(1972) Alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para la toma de decisiones.

74. FABIAN MARTINEZ VILLEGAS (1969): Expone el enfoque de la auditoria administrativo preparada por un contador publico.

75. AGUSTÍN REYES (1971) Presenta su visión de la auditoria de personal y la relaciona con la auditoria administrativa.

76. EDWARD F. NORBECK (1965): define la auditoria administrativa en concepto, contenido e instrumentos para aplicar la auditoria.

77. C.A. CLARK (1968): Considera la auditoria como un elemento de gran peso en la evaluación de la gerencia.

78. JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA (1966): Comparación de diferentes enfoques de la auditoria administrativa.

79. W.T. GREENWOOD (1967): En su obra habla sobre la importancia de la auditoria administrativa.

80. DIMITRIS N. CHORAFAS(1964): Considera la necesidad de un adecuado control de sus acciones.

81. MANUEL D' AZAOLA S. (1964): Valora la necesidad de analizar el comportamiento a partir de la revisión de las empresas.

82. DAVID ANDERSEN R y LEO SCHMIDT (1965): Relacionan la conformación idónea de una auditoria en cuanto a las funciones, personal y estructura.

83. JOSE GALVAN ESCOBEDO (1964): Publica la obra titulada Significado e importancia de la prognosis administrativa.

84. BRADFORD CADMUS (1964): Forma para poner en practica la auditoria operacional de una organización.