ORGANIGRAMAS

1. Tipos de organigrama:

1.1. Por su naturaleza:

1.1.1. •Microadministrativos: Corresponden a una organización, puede referirse a ella a escala global o puede referirse a cualquier campo que conforma la organización. •Macroadministrativos: Involucran a más de una organización. •Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones del mismo departamento de actividad o rama específica.

1.2. Por su ámbito:

1.2.1. • Generales: La información en donde está expresado el sistema jerárquico que se produce en la empresa. • Específicos: Demuestra de forma detallada la estructura que compone un área determinada, por ejemplo, el organigrama del departamento de ventas en específico.

1.3. Por su finalidad:

1.3.1. •Analítico: Se estudia algunos aspectos relacionados con el comportamiento organizacional, y está dirigida a personas que poseen los conocimientos necesarios relacionados con los instrumentos y cómo se realizarán. •Formal: Modelo que se ha elegido para que funcione una empresa

1.4. Por su contenido:

1.4.1. •Integrales: Se muestran todas las representaciones que componen las unidades administrativas de una empresa. Además, se gráfica la relación jerárquica entre estas unidades, generalmente, con números. •Funcional: Además de representar las unidades y estructuras, figuran las funciones de cada unidad.

2. Las ventajas de usar un organigrama pueden encontrarse:

2.1. • La correcta asignación de responsabilidades. • El establecimiento de relaciones de autoridad y coordinación. • La definición de objetivos y el reparto de funciones.

3. Historia:

3.1. El origen del organigrama. En 1855, se diseñó el primer organigrama moderno de la historia. Sin embargo, el uso general del término «organigrama» tomó de 50 a 60 años. Con esta definición, es fácil saber cuál es la función de cada empleado dentro de la empresa y, bajo su mando, el grado de responsabilidad de cada empleado.